这是篇读书笔记。
首先是听，不要太在乎对自己的看法以及反应，认真听，耐心听完。可以问一两个问题，如果上司像确保你听懂，那你适度总结。
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二、简洁
时间、就是生命，是管理者最宝贵的财富。办事简洁利索，是工作人员的基本素质。简洁，就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。
记备记录是个好办法。使上司在较短的时间内，明白你报告的全部内容。如果必须提交一份详细报告，那最好就在文章前面搞一个内容提要。有影响的报告不仅反映你的写作水平，还反映你的思考能力。故动笔之前必须深思熟虑。
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其次是简洁，一定要有所选择，重点突出，清晰明了不要全部一股脑的present 。
如果内容多 也要先有个大纲和提要。
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三、讲一点战术
如果你要提出一个方案，就要认真地整理你的论据和理由，尽可能摆出它的优势，使上司容易接受。
如果能提出多种方案供他选择，更是一个好办法。你可以举出各种方案的利弊，供他权衡。
不要直接否定上司提出的建议。他可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能没征求你的意见。如果你认为不合适，最好用提问的方式，表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况，效果将会更佳。
别怕向上司提供环消息，当然要注意时间、地点、场合、方法。愿意优雅地向上级告诫“皇帝没穿衣服”的下属，最终会比只晓得献媚而使上级做出愚蠢决策的下属境遇好得多。
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提方案的时候要整理认真说明优势。不要否定上司，要绝对尊重，要看到可取之处。如果决觉得不合适，用提问的方式。要柔和
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五、维护上司的形象
良好的形象是上司经营管理的核心的灵魂。你应常向他介绍新的信息，使他掌握自己工作领域的动态和现状。不过，这一切应在开会之前向他汇报，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时大声炫耀。
当你上司形象好的时候，你的形象也就好了。
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记住韬光养晦，不能邀功，时刻维护上司的形象
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对上司的背景、工作习惯、奋斗目标及他喜欢什么、讨厌什么等等了如指掌，当然于你大有好处。如果他爱好体育，那么在他所在的运动队刚刚失利后，你去请求他解决重要问题，那就是失策。一个精明强干的上司欣赏的是能深刻地了解他，并知道他的愿望和情绪的下属。
要审慎考虑问题。如果你的上司没有大学文凭，你也许会以为他忌妒你的硕士学位，但事实上，也可能他会为能显示自己有一个硕士当下属而骄傲。
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要多多了解老板，一去 要先去观察，到了一个新环境要多听少说，一定要多观察。早到晚退，多问问题。
和老板讨论下工作上的期望和要做什么。多久向老板汇报一下工作
适应新公司，多看看公司网站，结交朋友，参加公司活动，利用午餐，喝茶饮水机主动搭讪多去接触。
早起，早到，多问问题。 多倾听。留意身体语言。说话慢。
