在创业活动尤其是涉及到决策的管理活动中，对一些重大活动进行写实性复盘尤为重要，复盘不仅仅是对过去所做活动的一个描述和纪实，更是在时间宽裕和脑力资源充分的条件下，对过去所经历的活动进行优化和总结。
以一次项目投标为例，实际上是随着投标活动的逐步准备，投标形势的日渐明朗而获得的信息才逐渐丰富。往往到了结果出来之后，人们才有可能获得尽可能多的信息。尤其是在投标初期，获得的信息量是最少的，而这个时候基于缺乏的信息量而作出的决策，对未来结果的影响往往又是最大的。
在信息不充分条件下所做的的任何决定，都将直接决定未来投标的结果，只是对未来的管理决策也造成一定的影响。而每每到这个时候，需要将后期逐步收集整理获得的信息来进行写实性复盘，只有这样才能获得决策能力的不断提升。
不仅是项目式活动的管理决策如此，日常作业式的管理决策也同样是如此，如果能讲写实性复盘养成良好的管理工作习惯，无疑将对提高综合管理能力起到极大的作用。
老张出书训练营第四期作业
