【D023】晨间思
具体方案
想要却没有的东西
1，有计划且有行动的办事风格；
2，和谐信任的家庭关系
3，善始善终的行事风格
4，强大的个人魅力，高智慧的强硬的让人信服的管理方式，带领团队朝美好进发，让公司每个人都赚到钱。
5，每天锻炼身体
6，善于利用时间，深度学习分析，独立思考，形成自己的观点，让别人心悦诚服。
7，成为一名作家
8，一口标准的普通话
9，一家人阅读的习惯
一、和谐信任的家庭关系
1，站对方角度考虑问题：小小生育两个小孩后，现在重新参加工作，压力蛮大特别需要得到大家的认可，这时她想要多沟通，我就应该多听听她说话。不去挖苦说闲话而应多鼓励。
2，做家务这块：目前我、小小、诗瑞三人住在一起，房子需要打扫、衣服需要清洗、
3，带小孩这块：将客房收拾好，购买小孩上下铺实木床，小孩与我们分开睡，晚上8点一起在书房看书阅读，9点上床睡觉讲故事我每天做这些事，其他关于小孩的由小小去做。
4，厨房文化：像在北京一样，晚上回来我洗菜、切菜，她做饭、炒菜，每天都有时间听听说话。
总结：从一开始参加晨间思学到的不越位、不抢位，我有意不再参加家务事。发现这种刻意的让自己不去做家务，引发的争吵更多更大。调整心态从自身出发，承担早晨的买菜、晚上的扫地、拖地工作，利于家庭的和睦。但对于小孩的接送、晨起、晚睡的洗漱穿衣得让小小来。做到分工明确、相互承担、及时沟通，不越位、不抢位方能走得更远。
这些都是现在要去做，能起到一定作用的。但深层次的仍是她不相信人的怀疑性格。上至她外婆、爸爸、妈妈，下到她妹妹，这么至亲的人，她都时时在怀疑。与人处事，她首先看得不是事，分析的是人。这是短时间甚至是无法改变的，但好在她今天怀疑你，明天又可以很好地与你相处。矛盾的是她自己，前提是我能做到大包容的话。
二、有计划执行力强的办事风格，强大的个人魅力，高智慧的令人信服的管理方式。带领团队朝美好进发，让公司每个人都赚到钱。
计划两年的时间，让公司搬进写字楼，每位员工年收入十万元。将公司发展成九江一流的最有名气的影视公司。
1，自身学习成长：每天晨间思将大脑清空，明确知道自己走在哪一步，要往哪里走。同时每月一个主题学习营销、管理、说话、处事、用人等个人成长的书籍课程；
2，善于发掘利用同事的优点，避开缺点：让每个人发挥自身的优势同时在公司又有一封荣誉感；
3，奖罚机制，招聘实习生，让现有员工产生危机感；
4，抓产品质量：产品，是最好的宣传方式，口碑宣传，通过互联网的转发效果更好。
5，打开局面：整合九江目前一流的摄像师、编剧，让大家成为一个有利益的共同体。
6，拓展人脉：线上线下，通过寻找相关网络培训老师，结识影视专业人才；通过报名营销管理等相关课程结识专业人士。线下多多拜访朋友，视频现在各个行业都需要，合理定价，朋友互助的形式，异业联盟。
总结：这是一个两年的计划，需要的是长期有效的执行力。员工的管理是现在凸显出来的问题，急需解决。
感悟|反思：
昨天睡得也不早，但今天起来精神可以。也许这与拖欠作业有关吧。这次一环扣一环的训练方法，一开始我是不适用的。因为早起需要出去航拍，没有从容的时间进行晨间思了。所以这周的晨间思完成的不是很理想。
今天将两天的课业同时完成了。转变过来的其中有两项是类似重复的，三条合并为一条了，就是关于工作。将公司发展壮大，让每位员工赚到钱。是最确实的心里写照。
锻炼这块，去年是早晨打篮球，但影响一天的工作。购买了跑步机下班后在家跑步，这种方式更加的适合我，每天1万步是基本，持续了四天。
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