片段主题：主动社交
片段来源：《洞见》P.173-174
【R：阅读原文】
寻找可以进行价值验证的对象，就是寻找贵人。主动地展示，主动地链接，主动管理职场贵人的过程，就是在进行主动社交。我们经常被朋友叫去喝酒，或者被同事叫去参加聚会，抑或参加一些培训、会议，如果没有意识地被动参加，或者没有在参加一次社交活动中有意识地进行链接，那就抓不链接贵人的机会。甚至都不知道为什么参加了这一场又一场热闹，说是要见更多人，其实白白浪费了自己的时间。
【I：用自己的语言重述原文】
关键词：价值验证 主动社交
社交场合是我们日常经常遇到的，但大多数情况似乎是被迫去参加，于是有了“应酬”这个名词。这样的社交有个特性，那就是被动的，非积极的。社交完毕之后，除了醉意弄弄，不辨东西（某些酒场），或者懵懵懂懂，散场万岁（某些培训、会议），别无他物。还有一种情况，虽然是主动的去社交，想结交更多的贵人，然而一味的称赞赞美对方，产生了阿谀奉承之嫌。作者文中阐述，主动社交的目的在于主动与贵人建立链接，贵人是可以验证你的价值的人。那么如何进行主动社交呢？
1、前期准备：识别贵人，标准是是否对你有价值验证的可能？提前准备好至少三个关于主题价值的问题，并加上自己的思考。
2、社交之中：主动展示自己的看法，提问有价值的问题，促进链接的产生。
3、社交之后：确定联系方式，分主题建立贵人库，在一定阶段内经常性与贵人沟通交流。
【A1：相关经验】
事件：在工程部的时候，经常会有各种各样的场合，其实那个时候有些反感，又有些期盼。反感的是要喝酒，要聊天，但酒量不行，聊天有感觉是一些无聊的话题。所以，每次场合过后，都感觉是一种应付。
反思：缺乏主动社交的意识，其实不管是和乙方的场合还是和政府部门的场合，都是一次寻找贵人的机会，对自己工作的提升有帮助。
改进：如果再有这样的场合，我会尝试做一次主动社交。
1、前期准备：如果是和乙方的场合，则判断是否有关键人物可以有利于我平常的管理，并罗列至少3个与日常共成功管理相关的话题；如果是与政府部门，则判断是否有关键人物可以帮助我减少办理相关手续难度，并罗列至少3个问题或者观点，与对方沟通。
2、社交中：主动提出问题和自己的观点，建立链接。
3、社交之后：建立关键人物库，定期与对方沟通交流。
【A2：具体行动】
目标：下周参加集团纪检监察培训，尝试使用主动社交让本次培训有价值。
具体行动：
1、前期准备：报道当天的晚上，详细了解培训老师和参加培训人员情况，思考我最想在本次培训中收获什么（三个问题），寻找能够给我提供帮助的人。
2、社交中：克服胆怯，主动与相关人员进行沟通，提出我的问题和观点。
3、社交后：与对方互留联系方式，建立纪检监察业务贵人库，在工作中经常性与对方请教交流。
