对于业务部门来说,经常会用KPI来和团队谈话,其实这往往会引起大家的反面情绪
管理者在倾听时,经常会碰到对方情绪失控的情况,当工作压力过大,或者情绪波动过于明显时,很多人会突然失控地大叫,大哭。
面对这样的情绪爆发,通常的做法是安慰他,结果却总是收效甚微
对于业务部门来说,经常会用KPI来和团队谈话,其实这往往会引起大家的反面情绪
管理者在倾听时,经常会碰到对方情绪失控的情况,当工作压力过大,或者情绪波动过于明显时,很多人会突然失控地大叫,大哭。
面对这样的情绪爆发,通常的做法是安慰他,结果却总是收效甚微