文联作为联结文艺工作者与群众的桥梁纽带，肩负着繁荣文艺事业、传承文化根脉的重任，若任由内耗蔓延，不仅会消磨干部干事热情，更会错失文化发展的宝贵机遇。要破解职场内耗，就要以文艺初心为根本遵循，立足本职工作真干实干。
文联工作不同于其他行政单位，文联工作兼具“行政性”与“艺术性”，既要落实政策要求、统筹协调资源，又要尊重文艺规律、激发创作活力。这种双重属性下，内耗往往藏在“隐性角落”有人因担心 “出问题担责任”，而选择 “少做事少犯错” 的保守心态，导致有潜力的青年人才错失成长机会；这些心态的出现，本质上是“初心的偏离”当工作重心从“服务文艺事业”转向“规避个人风险”“计较个人得失”，内耗的种子便会悄然生根。
破解内耗，首要之举是用“文艺初心” 校准工作坐标。文联干部的初心，在于“为文艺工作者办实事、为文化传承尽全力”当工作目标与文艺初心紧密相连，内耗便会失去滋生的土壤。因为每一位文联干部都清楚，我们手中的工作，连着老艺人的心血、连着群众的期盼、连着文化的未来，容不得半点敷衍与推诿。
破解内耗，关键之策是用“实干担当” 打通工作堵点。内耗的天敌，是“马上就办、真抓实干”的行动力。在文联工作中，很多内耗源于“空想多、行动少”—— 我们改变思路：不再“坐办公室空想”，而是“沉到基层调研”。与其在会议室里“耗着等”，不如在基层一线“干着办”。实干不仅能让工作高效推进，更能让干部在解决问题中找到价值感，从而驱散内耗带来的消极情绪。
破解内耗，长远之基是用“协同共生” 凝聚工作合力。文联工作涉及多个艺术门类、众多文艺团体，若缺乏协同意识，很容易陷入 “各自为战” 的内耗困境。文联工作的魅力，在于不同艺术门类的碰撞与融合；文联干部的合力，在于打破科室壁垒、个人私心的协同与共生。当我们把思维转变为“文联整体”“文艺事业”时，内耗自然会消解，取而代之的是1＋1>2的工作成效。
作为一名普通的文联干部，我深知职场内耗并非无法破解。它或许会因工作的复杂性、人性的多面性而暂时存在，但只要我们始终牢记“服务文艺、传承文化” 的初心，以实干担当直面问题，以协同共生凝聚力量，就能将内耗的 “阻力” 转化为干事的 “动力”。
