4D修炼打卡第8天-20181130

A 对于每个月承包费用发放情况的明细,有些四级小ceo反馈很复杂,搞不清楚。

M 觉得有些人真的很蠢,但是我知道作为管理承包费的市场部台席,别人有相关的疑惑与建议的时候,我理应履行自己的职责,我得去做我该做的,成功红转绿。

B 于是我耐心地和有疑问的小ceo进行解释,并花了一个小时简化了承包费发放清单的呈现方式,发给了所有小ceo。

R 小ceo们反馈说新的模板更容易让人理解了,而我心里也感受到一种成就感。

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