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Day1买时间策略

A1:

上个月，我代表部门做半年工作汇报，为了精简会议，公司要求17个部门各汇报5分钟。我沿着惯常思路，一开口就这样说：

“大家好，今天我将从半年工作总结，主要存在的问题及下一步计划三个方面来介绍我们的工作……”

5分钟后，计时官打断了我的汇报，而此时我准备的内容刚刚过半，最重要的“下一步规划”没有机会展现。

A2：

下周，我将作为往届优秀大学生代表，为今年的新进大学生做5分钟的经验分享。为了吸引大家注意力，不给人疲倦的“汇报感”，我会这样开场：

（制造意外）大家好，站在你们面前的这个人不是公司“最佳新人”，也没有得过“优秀员工”奖，更没有研发和销售经验，我只是每天重复做着各种综合管理杂务。

（引发好奇）但上周我偶然去到公司另一个部门，该部门的领导和同事跟我短暂交流后，发出了同样的惊呼：“你居然才工作两年！完全没看出来，因为无论我们聊到什么话题，你都能清晰地给出自己独到的建议，就像一个经验丰富的老手。”

（回应主题）新人如何快速成长为一名“老司机”，我想这就是我今天站在这里的意义。接下来，我会讲述几个小故事，分别展现在工作交叠时我的心路历程和应对方法，可能会有点超时，但一定对大家有所帮助。