克里斯·安德森《创客》内容摘要：
创客时代，即个体制造时代，是运用互联网和最新工业技术进行创造。
历史上每次重大变革发生后，人们最后都会问：新人将是什么样的？
创客运动有三个变革性的共同点：
1、人们使用数字桌面工具设计新产品并制作模型样品；
2、在来源社区中分享成果、开展合作已经成为一种文化规范；
3、如果愿意，任何人都可以通过通用设计文件标准将设计传给商业制造服务商，以任何数量规模制造所设计的产品，也可以使用桌面工作自行制造。两种途径同样方便，大大缩短了从创意到创业的距离，作用不亚于互联网为软件、信息和内容带来的革新。
如果要重新设计、开发已经非常成熟的产品，最好的办法是征询他人的意见。我提出了一些基本问题，你也可以称之为“变形工具箱”，可用于任何产品：
1、如果于互联网联系起来，这些产品如何改进？
2、如果产品设计对大众开放，任何人都可以对设计进行修改或改进，产品可以得到哪些优化？
3、如果制造商不对知识证缴费用，产品成本可以降多少？
幸福经济学：一旦人们达到了某一生活水平，就会愿意，甚至热切希望放弃高收入的平淡工作，转向回报较低（仍然舒适）但更令人满意的工作。芝加哥经济学家埃里克·赫斯特的研究表明，半数创业者开创事业的初衷是追求幸福感和赚取利润并重。
产品如何定价？产品定价至少是成本的2-3倍，这样他们自己和零售商各自享有50%的利润空间。为创业者预留的50%利润空间用于抵偿刚创业时未预料的各种额外成本，包括额外的雇员成本、保险成本以及客户支持与回报成本。为第三方零售预留的50%利润空间反映了零售市场的运行原理。实际大多数公司将利润空间定为60%，因此产品的定价通常是成本的2.6倍。
一个人、一个想法、能让梦想成真的工具和技能。（雨刷器的故事）
他们拒绝设计迎合大众市场需求与传统汽车，而是致力于设计、制造原创产品——赋予一辆新奇汽车以生命。
参与者有两类：解决方案寻求者和解决问题者。前者希望得到与众不同的东西，后者喜欢解决任何问题。
很多领域，拥有技能、创意和时间的人远远多于具有专业学位或文凭的人。追寻自己的热情而非按照老板的指令行事的专业人士，以及希望做出贡献的业余爱好者，两类人群的潜在能量才是开源社区真正的动力。
ezty CEO在小型企业会上：数十年来，对经济增长不屈不挠的坚持以及企业精神让我们与自然、社区以及生活目标背后的人与发展渐行渐远。我们认为这有违道德、不可持续且毫无乐趣。随着中小企业在全球崛起，我们又看到了希望和机遇：我们有机会以崭新的方式衡量成功，建立本地蓬勃发展的机遇，更重要的是，共同创立更加稳定的未来。别指望esty会被世界同化，我们要世界向esty靠拢。
创客时代的特征：DIY、长尾、工匠、幸福经济学、小批量、开源硬件、开源组织、云工厂、联合创造。
创客作者个人经验：开始学习使用CAD、3D打印机、3D扫描仪、激光切割、数控机床、电子元器件，开创自己的创客新时代。
