今天直播中有个卖渔网的工厂说，产品发过去每天销售额都不够广告费的，该怎么办？
新品上架出单不好有三个方面的原因，一是运营推广方面，包括价格是不是足够优惠，折扣力度是否足够有吸引力，有没有注册vine，广告打法是不是正确；二是listing本身，广告带来流量，转化靠listing本身。
Listing本身有大概十个方面，包括定价、优 惠 券、prime专享折扣、划线价、主图、产品图片、主图视频、五点描述、A+、评分和评论数量等；如果前两个没有问题，就要思考是不是产品不合适，选品反而是其中zui 重要的一环。
所以对于自有工厂的产品，可能在其他平台卖的很好，在亚马逊上需要考虑适不适合售卖。渔网工厂说，竞品卖的挺好的，为什么自己的产品卖不好，这牵扯到三个方面，前两个还是推广方法和listing是不是需要优化，第三个方面是选品，选品是多维度的，不能因为看着竞品卖的好，就上这款产品，充电宝竞品卖的也很好，如果上的话，那真的轻易打造不起来。
直播中有小伙伴问了其他几个方面的问题，比较有借鉴意义，大家可以参考。
1. 做亚马逊半年，现在不亏钱，处于什么样的水平？
我们之前的文章有说过《做亚马逊多久开始盈利？》，半年不亏损已经很不错了，至于到什么时候盈利却不好说，选不到好的产品，没有好的运营方法，可能一两年都不一定盈利，另一个小伙伴说，都已经想把亚马逊账号注销掉了。
做亚马逊确实需要半年到一年积累的时间，这段时间就像是在洞中练剑，承受很多委屈，苦苦思索没什么效果，却在一招一式说获得真功夫，一旦找到突破口，会有一番成绩的，然后小伙伴说会坚持三年不放弃，坚持不是zui 重要的，重要的是三年中有没有系统地学习，掌握到选品和运营方法。
2. 黑五的单量怎么样？
针对黑五想说实话，然而说实话没有说日销千单的数字更有吸引力，很多人可能不愿意听实话，实话是，我们的产品不考虑黑五，不仅不考虑黑五，网一、prime会员日折扣、秒 杀等大折扣促销活动都不在我们产品的考虑范围之内。
原因有二，其一，这两三年亚马逊的大促活动（包括秒 杀，我们做过多次）很多类目的销量并不好，黑五甚至影响前后三周的销量，大家可以看看这两年的自媒体视频和文章，都在说惨，这不是简单的一句话，而是无数个心血和大量的资金，为了黑五很多卖家准备两三倍平常销量的货，没有卖好就成了滞销库存，亚马逊上的滞销库存非常难清仓，这笔费用其实很多。
其二，卖家做亚马逊的目的是什么？难道是为了销售额吗，为了日销千单吗？答案是否定的，是为了利润，姑且不说黑五的销量很差，即使是卖的很好，没有利润都是耍流氓，都是在为供应商、物流公司和平台打工。
有人说，黑五后可以靠大额优 惠 券和prime专享折扣维持链接排名啊，也许有用，即使有用，大额的优 惠 券和prime专享折扣链接仍然没有利润，甚至是亏损的，到这里就会有人说，我们选的产品除去这些折扣还能有利润，理论上很不错，实际上选到这样的热 销且高利润的产品很难，此外黑五过后，流量下降巨大，链接依然维持不住排名。
这只是针对小卖家的蓝海产品，有些产品报名黑五过后链接排名提升，逐渐减小折扣比例，利润逐渐增多，这样的产品还是可以的，这样的产品要不要报名大促活动，看两个方面，一是仔细计算产品折扣后有没有利润，或者能亏损多少，二是查几个竞品链接往年大促时的效果到底好不好。
3. 产品入仓难：
亚马逊每年下半年是旺季，大家都在准备旺季的发货，却也面临着巨大的风险，下半年入仓难，不光是入仓难，有时候国内的物流公司还会爆仓，而且是全 国性大面积的爆仓，产品在国内仓库都运输不出去。
好不容易从国内运输出去，亚马逊入仓和上架巨慢，这还不说，往往到这时候，欧美的工人该罢工了，面对这个情况，除了提前发货没有更好的办法，放到第三方海外仓也不行，解 决不了亚马逊入仓慢的问题。提前发货就要面临提前上架的仓储费，相对于仓储费更多的是需要很早准备大量的资金，这对于小卖家是有压力的。
