一、什么是超级个体？
刚听到 “超级个体”的时候，脑海立马浮现出美国大队长，蜘蛛侠，钢铁侠等超级英雄式人物的高大上的形象。接触多了些，发现谈的似乎是超人似乎又不是。古典的定义是这样的：
“超级”是因为这群人是自己的超级英雄——他们从工业化时代的流程中，旧有的组织形态中觉醒过来，决定以个体的身份创造自己的未来，一个人像一家公司一样自我发展、自我超越、自我成就。
他们理解科技又深具人性，精钻一门又有通识，与组织紧密合作又不失独立；他们是一群自主，自驱也自我成就，成功又幸福的人。
古典的超级个体，提示了两个方面：一是时代特点——他在《超级个体》专栏的发刊词反复强调现在是个体崛起的时代，不是工业化时期的流程式作业时期。二是个体的特点，要像一家公司一样自我发展、自我超越，与自我成就。与超级个体相对应的是 “普通个体”。普通人是没有办法把自己活成一家公司，一支队伍，而超级个体可以，他们可以不断自我发展与自我驱动的同时，又能与他者，与组织紧密合作。
4.22，深圳南山区的软件开发区金蝶园，超级个体最后一场巡演。我从四位男神的演说中更进一步的理解了成为超级个体，至少需要的四个维度，既是古典老师描绘的生涯四度——高度，深度，宽度，温度。
二、古典的高度
古典老师温润知性，予人以智者的高瞻远瞩之既视感。他的一页PPT副标题便是“用聪明的方式抓住这个时代”。他关注这个时代的大方向，大趋势。站在战略的高点，以全局的眼光去探究在个体崛起的时代中我们需要如何聚焦，选择合适的领域去突破成就自己，长成自己要的样子；并用高屋建瓴的方式整合了周六全天的内容，指出了一个超级个体所需要具备的几个方面的能力：在信息爆炸的时代有聚焦的能力，辨别分析信息的思考力（忠秋老师的结构思考力），以及形成互联网人脉链接的领导力（海峰老师的DISC)与塑造个人品牌的影响力 (秋叶老师的超级IP)。就个人如何精深发展的方法，他用一年的超级个体的课题展示如下：
三、忠秋的深度
忠秋老师生就一副娃娃脸，乍一看是枚90后的小鲜肉，实则是有敏锐思考深度的结构思考学院的创始人。李老师从独立思考的角度审视“超级个体”应具备的能力。从三个方面探讨结构思考力：理念，方法与运用。理念由一个三层次模型构成：理解——重构——呈现 。对应于方法论方面就是：隐性思维显性化，显性思维结构化，及结构思维形象化。而结构思考力钟重构的四个核心原则是：结论先行，以上统下，归类分组与逻辑递进。李老师为我们提供了思考问题，分析问题，适切表达，正确呈现的模型。
四、秋叶的宽度
秋叶大叔是IP界的段子手。他一出场，便笑声不断。他的演讲幽默风趣，但内容严谨，让我们看见透过内容创业的网络化的超级IP的不同发展路径（比如古典/秋叶是先积累一定的媒体势能，影响力之后，再出产品，建社群；而海峰/忠秋是先打磨好产品，再建社群，产生影响力；也有像慧敏那样，先建社群，产生影响力，成为整合型超级个体）。从内容创业的形式、平台以及容易掉入的坑等等，让我们看见要成长为一名网络IP不容易。不但要学好莱坞的产品，爆款思维，比如卡位人设，滚动开发，品牌延伸；在营销方面要多元（微博，微信，QQ群，头条，文库等）；而且产品要系统化，免费产品，付费产品发挥各自的作用；树立品牌，需要明确的标签，如秋叶大叔，秋叶PPT等等。用大叔的话说，每个超级个体，都是超级拼命。
秋叶对于超级个体的界定更多的是放在群体当中。对他来说，超级个体不是一个超级英雄式的人物。离开了社群的支撑，一个人是不可能成为超级个体的。他曾经特别指出：
我觉得很大一个误会是——很多人以为超级个体是一个人......古典的超级个体看起来更接近罗振宇当初讲的U盘式生存，但我的理解是超级个体不是一个人，而是一群人。
就这个层面看，秋叶大叔的超级个体，看重的是社群的力量，团队共同协作所产生的势能！
五、海峰的温度
海峰老师是个有温度的人。其他的不说，单这次活动，他把每一位来演讲的老师安排的妥帖细致，甚至古典的飞机凌晨四五点到，他在古典上飞机前陪聊，上飞机后，着手准备迎接（细致到烧水什么的），也是一夜未眠。这样的温度，真不多见。他常说的一句话便是：
让亲人成为有血缘关系的的朋友，让朋友成为没有血缘关系的亲人。
海峰老师最后压轴，谈的是可以提升我们人际敏感度的DISC理论。他把每一个不同性格特质的人讲解清晰，代入现实场景。我很喜欢他最后的问答。一个与会者提出如果我学了DISC，对方没学，那要怎么用？海峰老师直接运用到现实生活的夫妻关系中来谈。如果你了解对方的特点，那么就会用对方能够接受的方式去沟通。性格特点没有好坏之分，重要的是你了解之后，是否懂得运用，运用得当，无论对家庭还是企业团队都是一个福音。
总结
其实什么是超级个体，每个人心中可能都有一个想象或者尺度，但每个人各自侧重的点是不同的。就像古典跟秋叶对超级个体的具体理解其实是各有偏重的。但这不影响我们对超级个体的整体理解。用一句话来概括，我会觉得超级个体是可以把一个人活成一支队伍的能力与影响力，它涵盖了一个人对自己生涯认知所站的战略高度，提纲挈领的把握好自我的发展与成就突破；有一个自己特别专长的领域，进深向下深挖，成为这一领域的头牌；同时也具有横向链接的宽度，从不同领域，与不同组织团队协作的领导力；并不失却做人的温度，有识人的敏感度，唯有如此，才能活得游刃有余。
