所谓的A4纸工作法，就是将一张空白A4纸张对折再对折，变成4块区域：
第一区：填坑的灭火类工作，不会产生任何收益，但是会海量浪费自己的时间。
第二区：创收性工作，自己可以利用自己的专业技能，通过时间创造出来自己的价值的。
第三区：优化信息流程的事情，简称：微创新，微改良，不断优化自己的工作效率。
第四区：汇报工作，每天都得花上30~60分钟的时间向自己的上级和同事，供应商发送自己每天在干嘛，做了哪些事情，进度是怎样的，需要哪些资源，今天下班前完成了哪些事情。
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这种工作方法跟柯维的四象限法则相似，就是将事情按重要和紧急来区分，之前的工作一直是按重要和紧急来安排，但是没有去总结自己的工作情况。由于公司是纯的外贸公司，没有自己的工厂，所有的大货都只能是跟其他工厂合作，工厂的管理问题和老板直接对接报价问题，所以自己的工作一直都在处理第一区的问题，也就是不重要但紧急的事情。而且有时花时间处理完这些事情，也只是将最后的结果汇报，因为公司的文化，如果处理问题不是上司所关心的，只要是能帮老板赚到钱，但合作的工作并不是我们可以决定的，虽然也有想过花时间做第二和第三区的问题，但涉及都老板之间的利益，可以做整个办公室的员工都在第一区工作着。可能一直是这样的情况，大家都麻木了，也成习惯了。永远都会将时间花在灭火的工作而不自知。
其实是真的无法改变还是一直没有想着去改变呢？这个问题有待自己去解答。
