杨三角理论：意愿、能力、环境
1.意愿。营造团队氛围，小恩小惠（根据实际情况赠送员工一些小礼品，请员工吃顿饭，点奶茶喝）学会投资，不能吝啬。了解每个员工的目标（需求），挣钱是基准线，除了挣钱外的针对性目标更有意义（内在驱动力）。
2.能力。技能培训，除常规全面培训外，要使用清零计划，单点培训+因人而异的一对一培训，确保员工熟练掌握技能。
3.环境。一定是公平公正的，一定是有奖有罚的，制度一定要严明，一定要执行。
2022-07-11
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