主题：认同
身边处处是学习，偶尔看到这样的话语：1）当发现对方不想听，立即闭嘴「否则拉高声贝，同时一不小心有可能气到吐血，因情绪工伤，啊哈哈」2）瞬间是最好的老师「觉察」
每周，企业主都会单独召集，进行细化化----经营化-----管理化的指导安排，此刻，觉察每个人关于企业主提及的考勤、环境管理的行为反应，耷拉着脑袋，同时企业主一遍又一遍的耳提面命........
是什么阻碍了彼此的沟通和更好地解决这个问题？关于企业的办公环境，卫生间，这也是我参观过很多企业，迄今为止，见过最让人难以接受的，这个问题也与我家先生讨论过。那一瞬间觉察，我在种坏种子吗？瞬间便明白了：
1.沟通：沟通的前提是认同，认同的前提是内在的态度。例如：男人问-你为什么没做到我想要的，你没有将公司当作家经营管理？女人问--你为什么用这种口气对我说话？我不舒服。你想象中的家是怎样的？你提供给我的家庭环境是这个样子，还指望我有什么好心情？
2.氛围：1）出租与自己的房子区别。由于出租的，认为不是自己的，能省则省吧，尽量别添置，凑合能用就行，自己的房子，那我得好好装扮一下。2）社招/应届：社招的已经有了一定固定思维和暗示，内在有了投射和喜好对比；应届生---印入第一眼的办公环境 氛围就是这样的，并为此改变。
基于以上，用“如何达成”替代“为什么”，解决问题！同时自我反思，在这里，我能提供哪些服务？另外，关于沟通，关键时刻的四步骤：1.探索-对方的深层次需求；2.确认---确认我理解的和对方提出的需求是一致性的；3.建议---提供解决方案；4.行动----执行并反馈！
无论是出租还是自购的房，都希望体现生命力.........
