[查理芒格的100个思维模型] 机会成本

R:

机会成本是指 在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本;还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可获得的最高收益

I:

在面临多项方案择一时,手里的资源投入到某一方案(A)后,必然无法投入其他方案,那其他方案中,收益最大的那一项(B)即为本次的机会成本。即放弃了B可能的收益,选择了A

A1:

1. 比如第一次辞职,当时面临留在原公司、找工作后辞职、裸辞这3项选择,在比较之后选择了裸辞,就失去了其他的机会,失去了在原公司继续积累经验对自己今后发展的收益;

2. 比如在一次产品方案决策时,将各个方案的优劣列出,根据情况选择最优的一组,可能不会面面俱到,机会成本就是次优方案可能的收益

A2:

1. 今后在面临多项方案决策时(工作or生活),要清晰的列出各项方案的优劣,考虑过种种因素后再做出当下最有利的决策

2. 每一分每一秒都面临着机会成本的选择


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