是日完成

制度讨论

是日收获

对于大机构来讲，每个部门分工明确，各个岗位都有对应的职责，因此，对于某个业务，各个岗位也仅对本环节的工作比较清晰，并不太清晰其他环节的工作。

因此，要对某个业务进行比较全面的管理，需要对业务的各个环节比较详细的了解，多个岗位都多问问。而且，问的问题不一样，回答的内容也会不相同，所以在询问的过程中，需要多思考，对方回答的内容对于自己想了解的情况是否全面，有没有不够细致的地方，最好再问问，如果想全面了解，还可以再问还可以问谁。