《时间管理》
作者是蓝狮子。
在现在这的信息爆炸的时代，时间显得尤为重要。这话或许只适合那么忙碌，奋斗，拼搏的人吧，对于没有多少时间观念的人来说，时间应该不需要管理吧！《时间管理》这本书比较适合在职的高管使用，作者在文中详细地解说了高管如何按排自己的时间，及如何有效地管理下属。文中也举例了几位成功高管的时间规划，核心如下图
阅读完此书后，我倾向于采用以下几个方法：
Step1 详细记录时间运用情形
Step2 系统化管理时间
Step3 找出完整的时间区块
Step4 重要的事最优先，一次只做一件事
问问题法
一：与使命连结
柯维建议我们不妨自问：
1.生命中，最重要的事情是什么？
2.人生的意义何在？
3.我希望成为什么或是完成什么？
我觉得人生中最重要的3件事情是什么？
我的长期目标是什么？
我觉得人生中最重要的人际关系是什么？
在我的一生中最希望自己有什么贡献？
我最希望得到的感受是什么？
假使我只剩下6个月的生命，这一星期我要做些什么事情？
二：认清角色
每个人最好找到一个扮演好其他角色的基础，也是每个人共同都有的，柯维称其为“利器”，包括了生理（例如运动）、社会情感（例如亲情）、心智（例如阅读）、心灵（例如打坐）4个层面，这并非立刻能立竿见影，而是我们必须投资心力、时间，以扮演好其他角色的基础。
三：设定目标
如果我在下星期完成这些目标，会有什么结果？
2.我对自己的生活会有什么不同的感受？
3.如果我只完成了部分目标，会有什么结果？
4.这会对我的人生产生积极的影响吗？
5.如果我持续每星期都这么做的话，会有什么结果吗？
6.我会比现在过得更好吗？
四：做好周计划
做好周计划之后，不妨思索：
1.做完计划之后，我对这样的一周生活有何感受吗？
2.如果我每星期都计划好每一种角色的“重要但不紧急”的目标，而且确实执行，对生活会发生什么影响？
3.我是否认同“先放大石头”的道理？这个道理如何帮助我完成重要的事情？
五：实践诚信原则
1,省思一天的生活
2,安排事情的先后顺序
3,拟定一日计划表
六：评估
我完成了哪些目标？
2.我遭遇到哪些挑战？
3.我做过哪些决定？是否将最重要的事情列为当务之急
