一级控制论:如果公司制定的规则，员工必须遵守，老板却不遵守，对于老板来说是好事还是坏事？短期是好事，一旦有这个心理增长他的傲慢心。傲慢心起来，成长空间变窄。对于团队而言是也有潜在的负面影响。
二级控制论: 如果一个团队的领导人，制定规则也能遵守，知行合一，领导力和向心力是往上走。
在家庭也是如此，作为父母如果你要求孩子的规则你也能做到，孩子会崇拜你。
找反例最好的方式：自己成为反例，你的信念随你的体验就脱落了。由于你的经验和存在，就会清理这个种子，看到了黑天鹅，看到跟她认知不同的人，而这个人却活成了她想要的样子，所以她就会拜你为师。向内探索区修自己的内在，破掉了原来的限制性的信念，外在自然呈现。
