时间: 2021/4/23 22:00-22:40
参与人: 小哈教练，春姬教练，娇元教练
主题: 复盘第一周(4/17-4/23)
1. 说说过去一周的达成状况
2. 总结并计划下一周
计划目标，行动，检查总结，再行动，像不像PDCA循环？
又像不像我们领导力学的“察觉“这个循环？
复盘会在哪一步？
4/11导师班结束，
4/15开班会说明积分规则和承诺
4/17小组会第一次启动会议，
4/23今天如约开启第一次复盘会议
小哈教练:
这一周仍未定位清晰的目标和方向，陷入积分和导师拿证，线上线下分享跟自身不匹配的固有“信念“中，我试图以GROW模型进行教练对话，引导他理清目标重塑“信念“，
从问为什么上导师班课？
期待导师班课后自己有一个什么成长？
结合自己长板可以做什么达成自我教练领导力提升的目标等等，在此过程中，
我觉察到自己会给建议，比如抖音盲播练习，
我觉察到当小哈哥把猴子往曹教练身上甩的时候(他说下周要请教曹教练给他指点)，
我不得不终止GROW教练对话。
写到这，我有点后悔没把此段对话录音下来
娇元教练(我):
运用OKR定义了清晰的目标，100天KR和月，周详细计划。
本周积分达标，到4/24为止可预估积分8分(线上分享*2，创新案例*6)，
下周计划清晰(线上分享*2，线下分享教材完善案例收集)。
小哈哥针对我的创新案例分享给到我支持，可以考虑微信或者其他平台发表积累并打造个人自媒体，提升影响力，此番及时雨的支持让我醍醐灌顶，感恩小哈哥的指南针
我增加一个下周计划，微信圈，重启简书，研究公众号，扩大我的公开象限。
春姬教练:
这周中途临时加入未有计划和行动，
同时承诺接下来会同我们一起重启100天并订定计划，义无反顾的支持和践行领导力学习。
听到我跟小哈哥的对话后，他给到我们的支持是分享了自身第一期100天践行的经验，
为第一个拿到100分的教练:
目标清晰:
同小哈哥类似不是围绕领导力导师教学和企业教练师为目标，而且希望领导力助力自己普拉提的事业发展。而100天练习和企业教练师拿证只是一个催化剂。
化整为零:
第一个月教练自己，每周一个模板不断练习
第二个月线下学员每个模板培训，练习，验收和反馈闭环教学，
线上每天两个小时直播连续三天三次。
成果验收:
自身，学员相关的亲密关系，父母关系，亲子关系等得到很大的提升，帮助到了学员。我相信也真正助力了她的普拉提事业！
春姬教练不愧是拿了证通过了100天考核的教练，给到我和小哈哥极大的触动和反思，同时为我们组有此教练加入引路而感到庆幸！
特别是我这个组长，上一周启动会议两位老铁都是各种困难，借口泼了我一身冷水
复盘会议结束后，不到1个小时时间，小哈哥写出了自己的复盘，行动计划和跟家人之间的场景演练，行动力超强。
好的开始是成功的一半，我相信我们铁三角组一定能稳稳的走到最后，透过100天的践行，小哈哥和我都能成为中国合格教练，而春姬教练一定会被授勋优秀教练称号！
教练思维领导力第二期导师班
娇元于4/24 凌晨3:20点完
