关键领导力时刻,是我们最需要把自己从崩溃中带领出来的关键时刻

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一、定义

首先定义关键领导力时刻是什么?

当我们崩溃了,想要运用领导力,特别是自我领导,把自己带出泥潭的那个时刻,我们称之为领导力关键的时刻。

二、score模型的身体姿势

先暂时不管英语单词中的五个词语,我们先用身体,感知一下空间位置里面的内容。

1、左右手

我希望你能够一个左手一个右手,左手就是你崩溃的那个问题症状。我们的右手呢,就是我们想要的结果啊,我们想要能够渡过难关的正能量状态,

2、左手的后面位置:第三位置

我们左手崩溃的症状,他其实之前是有一个原因的。症状,总是在原因之后的呈现,所以通过症状,我们回溯我们过去都有一个曾经很小的那个形成我们最初崩溃状态的模式的那个原因。所以这是第三个位置好了,

3、资源位置(第四位置)

我们如何能够从那个有原因、有典故、有原始出处的崩溃里面出来了,我们需要资源。资源就是我们现在这个左手跟右手连接的我们身体里面啊,我们转动我们的身体,转动眼球,脖子,腰部,腿脚,前后左右,脑袋上下,视野开阔,

你如果转身的话,你会看到你背后的祖先。如果你面对前面的话,你会看到我们的导师榜样想,我们的英雄之旅啊,生命召唤,激励我们。我们拥有无限的外在的资源啊,以及我们内在过去的成功经验,我们的卓越圈,我们的热情雄心使命,那我们更大的资源,就是让我们处在更多的好能量的这种生命状态里面。这个位置就是我们脚踏实地,现在这个位置,第四位置

所以我们现在已经有了四个位置,脚踏实地的现在资源的位置,左手的症状以及后面那个原因以及右手的想要的结果。

5、结果之后的影响(第五位置)

结果,我们想要的结果,而结果之后,有些怎样的影响呢?不仅仅我一个人受益。所谓影响就是透过正能量结果,除了给我之外,还能够给其他的人事物,子孙后代,组织客户、社会国家、星球宇宙,带来怎样的正面的影响呢?

影响是放大我们想要的结果,以及放大我们给予资源之后的收获。

比喻:结果是我们透过辛勤耕种出现了麦,产生的影响是麦子磨成粉,变成水饺、变成面条、变成什么烧饼、变成那个煎饼,诸如此类的。能够服务更多的人。

三、时间线

scoroe模型的五个位置,那从左到右就是一个时间线,过去,现在和未来。

1、梦想家

未来呢?就是我们的梦想家。

2、实干家

现在的我,就是实干家,

3、批评家

批评家,通常都是在沿用过去的经验和观念,给予现实,更多的不同意见。

四、空间位置的呈现

如果上过系统排列的话,就非常容易理解了,就是空间位置产生一个场域,带出正能量,然后。在场域里边一个狭小的崩溃的状态,就得到上下前后左右四面八方的滋养。然后获得豁然开朗的下一步的行动力。


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