two years

人总要有阶段性成长,在自己眼中,在别人眼中,尽管最终自己的努力并不是为了感动谁。

遇到一些问题时候,想回头进行总结,毕竟在2016年伊始,开始要去想了,无论总结的是好是坏,但最终也不是为了给自己什么交代,什么以后开回过头来去想的参考。还记得坐在学姐的车里,自己小声的问你是如何做产品的,她说把自己作为真正要做的产品的用户,做自己想要的那个产品,转头对我说你已经工作了一年多了,应该知道怎么做了,又自己对产品的把控了。听完,是的,这一年多的时间我做了什么?为什么依然会发出这样的声音。

那么从那天起,到现在又过了一年,这一年做了什么呢?

第一年,离开杭州来到上海,经历了从学校到工作的转变,走上产品经理之路,出来乍到,没有和其他同学一样选择视觉gui这方面的工作,尽管也没有对产品经理有多深入的了解,只是怀着崇敬和对产品经理职位的看好,依然的选择了这份工作,开始也没有什么产品思维,也不懂交互,刚入职熟悉了,一周的交互文档,开始学习着画交互流程。2周后进行产品review,和别人自己的产品想法,现在已经不记得讲了什么,讲的怎么样,只是记得后来开始进入产品开发跟踪,死磕自己死磕bug,不知是处于对未知事物的没有把握,还是对于一些不能明确的细节惶恐,一点点死抠每一个每一个细节。现在回想起来,那段时间是也是一个很值得纪念的阶段,不过遗憾的是和同事工作沟通中的还是比较少。

还记得第一个参与的项目是流量监控的改版,功能新增,不明白用户需求分析,增加了几个自己觉得不错的功能,当然实际的用户的使用情况也是不知道的,后来由于引发的bug和产品重心的变化,就逐渐该产品就越来越弱化,当然对于产品重心的变化,是公司的决策,当然也是现在看来也是很正确的,在不同的阶段会针对市场作出相应的产品方向的变化。

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