人才盘点对企业的价值
1.盘点文化
组织文化搭建；
发现leader对组织文化的搭建够不够；
2.盘点业务
业务流和人才流的匹配；
业务方向已经调整了，但是人才还在原有业务那里；
3.盘点组织
盘点哪些业务人才不足问题；
业务吸引力不够，对人的吸引力不够，对人的培养不够；
坚守、突破、感性、理性、技术背景、商业背景、有担当的、热爱公司的、坚守的、愿意突破的、心力、脑力、体力、敢拼敢赌
德州扑克识人
通过牌局来观察管理者的决策模型、心智模型，对人性的判断；
观察参与者，风格、勇气、胆量、判断、智慧、手段、计算力；
牌局结束后马上复盘，每个人的特质预判与现场记录做对比；
识人用人
敢闯敢拼的人，放在新晋业务线，拓新为主商业为辅；
手段好的人，放在攻坚战的业务中，守为主攻为辅，坚持到最后一刻；
有勇有谋，适合比较复杂的商业环境，在竞争非常激烈的场景中；
