分工,才能专注;专注,才能精益求精。

在商业世界,高手与普通人最本质的区别就在于,看问题的维度不一样。  高维的人,很容易就能理解低维的人;而低维的人,可能永远没办法理解高维的人。  这与你的出身无关,与你的财富多少无关,甚至与你的教育程度无关,只与你一路走来养成的思考习惯有关。  如果你能理解思考问题的维度有高低,并且不断尝试升维思考,你的深度思考能力一定会有质的跃升。


2003 年有一部电影叫作 SWAT ,讲的就是这支战术小队的故事。  但是,你有没有觉得奇怪:为什么这么厉害的一个组织会叫「战术小队」?  在传统中文语义里,「战术」这个词是带有一点贬义的。  一般人都不喜欢被别人称为「战术高手」,正如电视剧《天道》中所说:「有道无术,术尚可求;有术无道,止于术。」  在古代,儒生、道教之士、方士、法术之士等被称为「术士」,「术士」前面如果加上了「江湖」二字,就基本等于骗子了。  那么,为什么美国人似乎并不在乎「战术小队」这个称呼,甚至引以为豪呢?  这是因为,按照现代经济学的基本逻辑,分工带来了效率。



零维(战术维):把当下做到极致,美好自然呈现 零维,在几何学上就是一个点。  点,是孤立的,是与外在世界隔绝的。  守着这一点,你将无处可去,也无处可退;你不知道机遇在哪里,也不知道风险会不会来,你只能守在这里。  守在这里干什么呢?每天都在研究战术(Tactic)问题:天上掉粮食,怎么才能多收一些?外面来敌人,怎么才能打败对手?  美国洛杉矶警方有个特殊的组织,叫作特殊武器与战术小队(Special Weapons And Tactics,SWAT)。  这支战术小队特别厉害,解决过很多重大案件和公共危机。


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