人应该怎样活着？

数千年前，儒家提出“修身，齐家，治国，平天下”为人们指明奋斗方向。数百年前，理学家提出“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”引导人们树立远大抱负。而今，稻盛和夫先生在《活法》一书说道：“是为了比出生时有一点点的进步，或者说是为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去。”

诚然，人生在世，直到临终烟气的那一刻为止，都是在体验各种各样的苦和乐，在幸与不幸的浪潮冲刷中，不屈不挠地努力活着，我们应该把这个过程本身当做修行的道场，不断提高自己的个性，砥砺自己的灵魂。

我曾认为，要想磨炼出超凡的精神，就得去经历风浪，就得去艰难困苦的环境中打熬自己。可生活中哪有那么多不平静，我曾为此而懊恼。

可读完稻盛和夫先生的《活法》，我有如当头棒喝。原来人生的修行并不需要脱离世俗社会，一心扑在工作上是最重要的。专心致志于眼前所从事的工作，是提高自我身心修养、磨砺人格的最重要、最有效的方法。通过每天辛勤的工作，就一定能在形成高尚人格的同时获得一个美好的人生。

稻盛先生坚持正确的做人准则，用正确的方法做正确的事。凭着这些简单的准则，使他创办的京瓷公司成为了世界第一的陶瓷公司。他认为做企业就是做人，企业的命运就是人的命运，通过树立超乎常人的信念，并为之付出不亚于任何人的努力，就一定能成功。

一、 工作即人生

人生工作的结果=思维方式×热情能力×能力。

每个人都想要拥有丰盈、独特、完善、自足的人生，而这需要正面思维、工作热情和能力。

每个人的能力包括先天的聪明才智、健康等客观条件，这部分能力是与生俱来的，无法改变。但是每个人都公平地拥有后天学习的机会，可以通过勤奋地学习拓展知识，提升能力。

工作热情的程度可以是从缺乏干劲、霸气、朝气，懒散到对人生和工作充满火焰般热情拼命工作。工作热情是可以由自己的意志决定的，而将这个“热情”发挥到极致，就是做出了“不亚于任何人的努力”，这正是稻盛先生脱颖而出的秘诀。

正面思维会促使人们以积极、主动、乐观的态度去处理任何事情，使事情向着有力的方向发展。正面思维使人在顺境中脱颖而出，在逆境中更加坚强。正面思维会变不利为有利，变优秀为卓越。反观拥有负面思维的人，产生消极倦态的情绪还只是小事，如果他的能力大、工作热情高，会给社会带来非常大的危害和破坏。

二、 创造高收益的企业

在企业或是组织，明确业绩考核目标和责任是至关重要的，这是提升企业竞争力的有效战略工具。如果考核的方式和效果总是无法令人满意，会造成部门之间关系复杂，配合生硬，甚至矛盾重重，相互指责和推卸责任。

绩效考核，实质强调的是过程，是对于绩效全过程的管理，一个对设定目标及如何达成目标、达成共识的过程；一种通过对人的管理来提高成功概率的方法。这里的关键是设定目标、达成共识、通过对人的管理来提高业绩。

对于任何一个企业来说，员工都是最重要的资本。没有员工的努力工作，就没有企业的兴旺发达。因此一个企业不管其规模大小，要想长期生存、发展下去，就必须彻底改变员工工作上的懈怠情绪与纪律上的松散情况。

每个人都有“获得承认，得到尊重”的愿望，让员工感到自己是完成这项任务必不可少的一部分，就能激起员工的工作动机。因此，领导者在设置目标时，在保证企业和集体利益的前提下，应当尊重个人利益，使个人目标与组织目标尽可能协调一致，一致性程度越高，员工的自觉性、主动性和创造性就能够得到有效发挥。

三、 做个有魅力的领导者

企业的领导者在长期的领导活动中用自己高尚的道德品质和情操，形成和发展出独特的感染力、影响力、吸引力、号召力等，进而建立良好人缘，从而使被领导者心甘情愿地为实现既定目标努力奋斗。

衡量一个人的真正品格，很大程度上要看他能否在别人面前始终如一地坚持自己的原则。越是恶劣的环境，能够坚持自己的原则，越能体现出一个人品质的高贵，甚至能够折服自己的对手。

如果企业的领导者具备优秀的品质和闪光的人格魅力，他就会不断地完善自己、充实自己，努力提高工作能力和领导水平，能有效地制约自己，反省自己。并将创造出一种独特的风格把其他人吸引到自己身边，凝聚在自己周围，营造出一个活力化的充满人情味的可信赖的氛围，带领出一个具有强大战斗力的队伍，必能攻坚克难，创造一番事业。

四、追求个人内心的澄澈

王阳明用“心学”告诉我们，每个人内心都有良知，每个人都是圣人，只不过人的良知被俗世中的种种所蒙蔽，因而无法成为圣人，但是只要我们时时磨炼此心，让良知重见光明，做到知行合一，必将內圣而外王。

这与稻盛先生的想法不谋而合。

一个人应该以谦卑的心态，注重日日精进，常怀感激之念，磨炼自己的心志，锻炼出坚忍不拔的厚重人格，在这个经济繁荣、生活富足但又纷乱如麻、前途未卜的“不安分的时代”获得内心的富足，度过有意义的一生。