导语:做销售最怕的不是执行力不行，而是没有好好总结
侄女做销售三年，也换了3家公司，原因是因为老板不讲究如何留住人才，你和老板谈钱，老板和你谈梦想，谈付出，干销售有点力不从心，但是这三年也积累了不销售经验和技巧，这完全取决侄女的好学和失败的总结，在加上一点点的悟性。
侄女从进入这家公司之后，销售之路开始好了起来，也很有了自信，并且开始有了豪单，侄女积累的6个上市公司老板，侄女跟了一个月，每周都发短信，并且伴随着淘宝送小礼物，人情关系做的不错，这些应该是侄女为客户做的增值服务和销售主张单纯，抱着能为客户做点什么的心理，开单也就越来越有戏！
上周侄女就分别拜访了6位老板级客户，并且聊了很多，希望能把订单签下来，几位老板，也明白侄女的意思，见侄女做的增值服务和各项工作做的都不错，也就爽快的答应了，其中4位老板就答应了周一签单，其他两位也考虑，过几天签单，侄女算了算，签单成交额400万，于是就把这个好消息告诉自己的老板，等着签单。
到了周一侄女就，早早的来到公司，并且给几个老板准备礼物和合同，准备签单，有两位老板一大早来到公司，说是答应了侄女过来签单了，先签完单在去外地，侄女当时感动的差点哭出来，签完合同侄女就把准备好的礼物送给了这两个老板，这两老板挺开心的。还有两位老板一直等到下午才来签单，老板说刚忙完事情，就过来了，签完合同，侄女就把事前准备好的礼物送给，老板挺开心的，当时就说晚上有空一块吃个饭，并邀请了侄女的老板，于是侄女一想还有上午的老板去外地了，于是就委婉的说要明天！老板说也行，正好这几天有空。约定好，侄女就给去外地的这两位老板发了一条短信，两位老板居然很爽快的答应了.。
于是周二就顺利的一块吃的饭，饭桌上谈的非常开心，这几位老板聊的非常的投机，还在饭桌上夸奖侄女，聪明能干，喝的也挺开心的，喝的也不少，于是又去KTV唱歌了，可能是由于酒喝喝的太多的缘故，在家还忒别的开心，有个别老板居然对侄女动手动脚，侄女老板就上去阻止，但是被那个老板训了一顿，也就睁一只眼闭一只眼，侄女看形势不妙就跑出去了，幸好侄女没事，哭着跑回家。
周三侄女去上班，老板把侄女叫到办公室，居然是开除她，理由是伤害客户为由，老板说小公司没办法，就需要大公司支持，侄女的佣金一份也没有少，老板也是为了考虑侄女的自身利益就做出了开除侄女。
事后侄女做出了总结，就是如果一个老板连自己的员工都不能保护，那么怎么能把一个公司保护好呢？公司的员工就是最好的武器，如果连武器都不能去维护好，公司能够长久吗？
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