书名：《原则》
作者：美 瑞.达利欧
一、换位思考，同时也要坚定果断
在工作中出现意见分歧时，需要换位思考和明确阐述自己的看法，决策的过程必须两步走的程序。要警惕换位思考可能造成自己的观点摇摆不定，可以通过提问问题来确定对方的意见，搜集更多的信息，再做决定。
二、远离心态封闭的人，珍惜志同道合者
心态封闭的人就是那些顽固不化、自私自利、拒绝接受事实的人。长期与价值观相左的人接触，就可能造成较大的情绪波动以及很多痛苦的经历，一旦发现相处很不舒服，最好尽快远离。如果有人与你在重要的价值观相同，也有与你时间价值观的相同做法，那就要确保与这些人为伍。
三、进步=痛苦+反思
能在工作上感受到痛苦的信号，说明有教训可以吸收。如果能很好地反思痛苦，你就能学到重要的东西。
四、坦诚自己最诚实想法，理性表达分歧，使用可信度加权决策
可信度的观点来自于，多次成功地解决相关问题的人和能够有逻辑地解释结论背后因果关系的人。公司决策中无论是高层拍板决策还是民主讨论商定决策，都会存在缺陷。最佳决策系统应该是按照可信度更高的决策者加权择优选择，这样可以形成最公平、最有效的决策系统。
