前几天和领导沟通了工作变动的事情。征得她的同意，我开始考察软装公司。
第一家ZP G，提到到【管理的本质】这个词。
网上资料：有人说，管是控制，包括收和放。理是理顺。管理就是通过控制诸多事情，在环境的约束中，使事情进展变得顺利。
我觉得这个理解不够清晰。搜索知乎德鲁克讲：“管理就是让别人做你想做的事情”。补充讲到，你做事时候依靠的能力和你被提拔以后所需要的能力其实是不一样的。西方管理学有一个理论叫做路径依赖，什么是路径依赖？意思是如果你擅长使用某项能力，你就会一直使用这个能力，所谓的在一个手里拿着锤子的人看来，所有的问题都是钉子。”再比如 MBA 课程里是这么讲说，管理就是计划、组织、领导、协调、控制。管理的本质就是确定组织的目标，并且让他人认同这个目标。因为专业而被提拔的最大三个点：1. 利他 2. 学会发现别人的优点，而且还要创造发挥他优势的机会3. 学会倾听并且善于表达，沟通和表达就显得极为重要，影响人的主要手段是有效的表达。
也有讲到管理实际上是人、物、事三者的辩证关系，就是确保人和物的结合能做出最有效的事来。管理者要明白，他面对的是事情，目的是要解决问题，管人只是达成目的的手段。
