这本书是解开那些跨越式成长企业成功密码的钥匙，虽然不一定完全适用于现在这种新的经济体时代，但是其中的很多内容还是值得现在身处企业中的经理人们（尤其是励志做出卓越公司的经理人）去研读和思索的。
书中说到优秀是卓越的大敌，我深有这种体会，虽然我不可能像吉姆.柯林斯那样通过很多的数据来证实这个理论，但是我曾经历的超过10年的企业生涯告诉我，这个理论很有可能是正确的。为什么这样说，因为,我也如书中所举的例证一样，遇到过很多优秀的人，优秀的公司，可是他们好像到目前为止，也没有实现卓越的跨越，有些反而在发生退步。
第五级经理人
书中第五级经理人这个概念吸引了我，回首我曾共事过的那些CEO，真的罕有这种特质。
我认识的CEO基本上都有对名利的追逐之心，少了一份书中所提及的愿意为公司倾其所有，并坚定不移、克服万难的实现卓越的耐心。
也许有些CEO会说他们肯定是有事业心的，但是我的理解是，这部分人并不能完全地抛开个人荣辱，或付诸其全部心血在公司，或甘愿为公司做出任何牺牲，这些他们很难达到，他们或多或少都有自己的打算。
我觉得要做到书中所说的第五级经理人这样的，的确很难，而且第五级经理人有些天生的因素在里面——性格，他们都有一些共同特质，不善言谈，不爱交际、甚至羞怯，但是依据一些例证来看，这种偏内向但是又意志坚定的人都是第五级经理人最明显的特征，最好的例子就是亚伯拉罕.林肯。
斯托克代尔悖论
目前我只读到202页，正好在这一页，有一项叫做“斯托克代尔悖论”的理论让我有所感触，这个理论是阐明卓越企业中管理队伍的特质：一方面，他们平静地接受了残酷的现实；另一方面，他们对自己坚信不移，相信不论道路如何险阻，前途一定是光明的。
斯托克代尔是美国本土一个越战英雄，这个人在被俘期间顶住压力，一直与越方做斗争，最终获释并与妻子团聚。
为什么叫悖论，因为作者对斯托克代尔做过访问，然后问了他一句话：“那些最后没有出去的都是些什么人？” 斯托克代尔回答他的是：“那些乐观主义者。”
这句话确实是个悖论，这跟他自身的故事自相矛盾，不是吗？
为什么斯托克代尔会说出这句话呢，因为乐观的人总是这样说：“下个圣诞节我们一定能出去，下个万圣节我们一定能出去，下个...”，但是斯托克代尔的信念是：“我一定能出去。”他自己也接受了短时间内无法获释的事实。
这个理论告诉我们信念和原则是不能混淆的，信念是一定会成功，但原则是你得面对残酷的现实。
