脱离职场三年,全职妈妈的出路在哪?(1)——运营初相识

作者90年生人,再过两个月将迎来自己28岁生日。以前看过一个说法是人每七年全身的细胞就会换一次,因此,从生理上说,每七年,我们就是另外一个人。那么,今年,就是跟第四个我say bye跟第五个我say hi的时间。

家里蹲三年的全职妈妈,今年决定重回职场了!

于是乎,第一动作是上知乎寻求帮助,想看看过来人的经验。在知乎上搜关键词“全职妈妈”,话题关注少得可怜,相关的问题也就那么几个,高质量的回答更是少。遂作罢。



本来这篇文章应该等我找到工作之后再写,不然工作没找到分分钟打脸怎么办?

但素,三节课出了这么一个作业,就索性以此为开篇,写一个叫做『全职妈妈求职记』的(内心OS:好俗气!辣眼睛!)系列,记录更是反思自己的求职历程。


雄心壮志YY美好未来ING

等我找到工作之后再到知乎上去搞我的第一发!



我为什么选运营

摆完龙门阵之后先来捋一捋我为什么把求职方向锁定在『互联网运营』。

首先,我回顾了一下我为数不多为时不长的两份共计两年时间的工作经历——某大型商超部门经理(见习的)&某品牌代运营项目团队的商品管理。不管是线下的还是线上电商的,我的工作都是跟“运营”挂钩的,只是执行层面上说,跟大家熟悉的互联网运营工作重合度不高。所以比起完全的从0开始的跨行,我这算是有相关性吧。

紧接着,机缘巧合点开了什么时候关注的都不知道的『三节课』公众号,看到卖课的广告,本来还犯怵,一下被壮了胆。

『三节课』这瓶神药是不是真有效且等我几个月后回来验证。


所以我也没费什么脑子想我的梦想是什么,我的天赋是什么。如果有人非要问我这两个国民级大难题,我的答案是:

1)自己多大年纪了心里没个数吗?这么大岁数了面包都买不起,还想跟梦想谈恋爱?白天鹅和黑天鹅怎么平衡?

2)绝大多数人还没努力到需要拼天赋的程度。根据二八定律,你只需要做到比80%的人好,就能相对体面的存活于世。

所以,我看似草率的确定了求职方向,实际上,这是我花了三年才想通的问题,曾经,我也是那个对工作挑挑拣拣想听到天命之音的少女。


我的准备


想象版:

我什么都不用准备,只等着『三节课』开课,美滋滋拿个优秀学员去找工作。

现实版:

为了达到优秀作业的目标,披星戴月,晚上把娃哄睡干作业,早上鸡还没叫娃起床前干作业。抠破头皮头发一把一把掉……

今天还被逼花了六个小时认真拆解了我要如何实现『找到一份运营的工作』这一小目标,着实体会了一把绞尽脑汁的感觉。(没错,本周的另一项作业)


我学到的(现在开始严肃认真脸。)

以下是我整理的两周知识重点

1.对运营的理解,形成一句话描述。

(比我写的好还没得优秀的泥萌不要嫉妒我哦)



2.运营的职能分工。

互联网运营的工作以目标为导向,是动态的,高度不标准的。不同产品类型,不同阶段的产品所采取的组合拳打法是相当不一样的。但随着公司/产品的发展,哪怕再不标准的岗位,也会固定出一个组织架构或者说团对的协作方式以确保工作的正常开展。

如果你在一家初创公司,那么你就要成为多面手,十八般武艺样样会。写软文、论坛营销、BD换量、活动策划、新媒体运营、线下活动和事件、用户群维系……

如果你在一家成熟企业,内容运营、活动运营、用户运营、渠道推广运营就各司其职啦,当然还不能忘了新媒体运营、社区运营。

所以,当你入职一家公司后,要清楚公司的状况,而不是无意义的抱怨【为什么我一个内容运营要去'拉皮tiao'】。


3.运营人的职业发展路径。

老黄根据BAT的运营晋升级别将运营发展路径总结为5个级别。

运营人的职业发展路径

P1级别:【0工作经验】针对应届毕业生,门槛低,只需具备通用的最基础的能力,尚可的学习能力、执行力、办公软件的使用、信息采集整理能力。用老黄的话说,正常人都能干。

但对于有工作经验的类似我这样的青年们,摸着良心说企业会用一个能力如大学生的你吗?

P2级别:【1-2年工作经验】P1 通用能力PLUS版+专业技能的突破(如文案、推广、活动、数据分析)。至少能独立完成你boss交代的工作并至少做到及格(没有惊喜也不能有惊吓)。

P3级别:【2-4年工作经验】P2通用能力PLUS+专业技能PLUS(专精某一到两项技能,超过80%的人)+横向拓展(行业的了解、运营各个职能模块的了解、各种产品形态的认知、业务流程和内部工作流程的感知)+综合管理能力(事务管理、项目管理、统筹规划能力)。成为你团队里不(du)可(ling)或(feng)缺(sao)的业务骨干。

P4级别:【4-6年工作经验】软实力的全面提升,谈判沟通、综合管理能力、策略思考能力的突破,使自己具备带团队的能力。对行业的认知、对业务的理解、对各个专业技能的熟悉度、对用户的理解和洞察力都有一个更全面的提升。项目leader的水平。

P5级别:【6年+工作经验】相对于P4,提升点在对业务、对商业更深刻的理解(决策层面)+领导力+管理能力。这一个层级,能不能达到更多的是看工作能力以外的东西。此乃玄学。

以上。


如果我本周作业得优秀,就继续往下写。没得就算了,从此销声匿迹谁也不认识我,不丢人。

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