1. 你怎样理解互联网广告的价值？你认为未来互联网广告的发展方向是怎样的？

1.互联网广告充分体现了互联网连接人、物、信息的工具属性，其目的便是把广告信息准确传达到目标受众。具体体现在三个方面：
B2P（business to person）——商业对个人的宣传和品牌感化；
P2P（person to person）——社会化营销的本质，通过一个引爆点，实现人与人之间的病毒式传播；
P2B（person to business）——这是互联网才能带来的巨大变革，通过用户对广告的反应（Action）可以反向判断目标受众的喜好，评估广告效果，为产品和广告投放提供反馈。

2.从广告形式、广告技术和计费方式三方面谈一下：
广告形式:形式保持并将长期保持多样性，但视频广告和与内容、用户共生的原生广告会越来越多；
广告技术：H5技术逐渐取代Flash的地位成为主流，以适应移动化趋势；视频广告领域将会逐步应用像素级控制技术；大数据技术更成熟的应用在广告投放
计费方式：多种计费共存，但CPA计费形式会越来越多，并极有可能会产生基于生态投放和计费模式

2. 你怎么看搜狐？为什么要应聘这个岗位？

搜狐从门户网站开始就是中国互联网的代表企业，虽然近年单纯从市值角度来看搜狐与网易有较大差距，但在新闻、传媒和视频领域仍旧是不可忽视的力量，相应而言，其在互联网广告领域的发挥空间也是不容小觑的，因此从平台角度来看，是一个适合加入的团队。
我应聘该岗位出于以下几个原因：

1.广告是互联网商业模式中最为成熟和稳定的形式，这个行业在相当长时间内是不会消失，只能是不断转型的，因此可以发挥的空间还是很大的；
2.上文提到的搜狐的平台，我是比较看好的
3.自己的实习经历具有一定经验优势

3. 你喜欢什么网站或app？为什么？

乐流APP ：这款产品是极简的在线音乐播放器，满足的用户需求是一个痒点：快速听到某首歌曲。
操作简单：打开通过摇一摇输入名字或按住屏幕任意区说出歌名或歌词；向左滑动暂停；向下滑动切换歌曲等几个操作；
界面简洁：至于CD封面或歌词
浸润式听歌：可以听到同一首歌的不同演绎版本

4. 在与技术团队沟通一个开发需求时，如果技术团队告诉你该需求不能实现或不能按时实现，你会怎么做？

这个问题其实经常会遇到，一般我会遵循一个原则：一切以解决问题为最高原则。出现这样的问题可能会存在不同原因，主要可以分为以下几种情况处理：

对于资源问题，常见的是出现紧急需求，此时一方面要根据项目安排来确定时间节点，一方面可能要准备加班来解决；如果由于其他原因导致时间紧张，则需要进一步确定是否能够延期，如果不能，则向领导反应并寻求更多资源支持，同时优化内部资源配置。
对于优先级和需求问题，这些应该是在需求评审阶段应该确定的，此时需要产品经理自己做出相应的安排和规划。
对于不能实现这种情况，常见的是产品人员提出了一些成本较高或在现有技术条件下压根就不能实现的需求，此时则需要根据需求设计新的设计方案，在设计时一方面要充分参考技术人员的建议，同时也应该丰富自己的技术知识，争取做到不提出此类低级需求，也要排除技术人员的畏难情绪带来的抵触。

5. 请分别列出别人对你的正面评价和负面评价？对这些评价你怎么想？

正面：踏实沉稳，具有责任心和领导力，待人绅士平和，做事有始有终，善于解决问题
负面：刚接触时显得高冷，有时不够细心，冲锋能力尚显不足。
对我的评价都是周围朋友对我的认可，我想着优缺点都会有的，关键是在工作中扬长避短，努力克服自己的缺点和不足，克服不了也不能让其过分影响工作，这就需要自己遵循一定的工作方法——学习，实践，反思，再实践，在这个过程中磨练自己。
同时，别人的评价总归是别人通过自己的行为而产生的，自己对自己要有一个更为客观的认识。自我评价：踏实勤奋，好学好胜，具有责任心和事业心，但有时处事过于感性，批判性思维不够坚定。

6. 你就读的高中是哪所？对你毕业后的第一份工作的期待是怎样的？

高中：山东省****
期待：A.去互联网行业；B.细分领域的前三名企业；C.有好的leader和团队，能做事，能学习；D.薪资12K以上（北京）

7. 用图表展示以下收入数据，并得出结论及相应产品优化建议，单位：万元

假设该数据是搜狐新闻客户端APP loading页的数据。
首先我们要输出一个动态、静态、总计的折线图和静动态页面贡献占比折线图，从中寻找变化情况；
根据变化寻找产生变化的主要原因，可以预先推测几个：例如订单量变化，发版情况和日活变化，再去寻找相关数据进行验证；
确定原因后在针对不同表现提出可行性建议。
总而言之，数据分析一般有两种情况：验证型数据分析和发现型数据分析。发现型是出现某些问题后寻找相关数据支持，验证推测的原因（本例）；验证型是对需求的效果检验，一般会在上线之前有一个合理预期。