你好，我是毛盾战略老王。今天我们继续来聊《反对本本主义》的内容。
《反对本本主义》是毛选里面的名篇，即使没有全文读过的人，也一定听过这篇文章的名句“没有调查，就没有发言权”“调查研究是十月怀胎，解决问题是一朝分娩”“调查就是解决问题”。
上面的3个名句，“没有调查，就没有发言权”是容易理解的。
然而，“调查研究是十月怀胎，解决问题是一朝分娩”该如何理解？
为什么“调查就是解决问题”呢？
以上就是今天这篇文章要回答的问题。
1、为什么要调查研究？
在回答上面 2 个问题之前，我们先来回答一个问题——为什么要调查研究？
你可能会说，因为“没有调查，就没有发言权”。这固然是正确的，但是却没有回答到这个问题的本质。
关于这个问题，教员在文章的第 4 部分做出了回答：
离开实际调查就要产生唯心的阶级估量和唯心的工作指导，那末，它的结果，不是机会主义，便是盲动主义。
意思是说，如果离开了调查研究，我们产生的就是唯心的阶级估量和工作指导，也就是离开了调查研究，产生的就是唯心的战略判断和工作策略，结果就是机会主义，或者盲动主义。
什么是唯心的战略判断和工作策略？
唯心，就是主观的，脱离了实际的，就是不唯物的。
唯心的战略判断和工作策略，就是脱离了实际的战略判断和策略。
唯心和唯物看起来离我们生活是很远的，但是在教员看来，这两个概念就来自我们的生活中。
凡事只有主观想法，不讲客观环境，就是唯心。
凡事只讲客观环境，不讲主观意愿，就是唯物。
凡事主要讲客观环境，遵循客观规律，又要看到主观能动性对客观环境的改造作用，这就是唯物辩证法。
创意派不需要调研，或者只需要很少的调研，主要工作就是关起门来搞创意，想出一个概念就去推向市场。
你会发现创意派的策略就是唯心的，他的成功也是机会主义的，碰对了就成功，碰错了就失败。
而科学派需要调研，需要研究资料，需要企业访谈，需要访谈市场上的各个相关方（代理商、经销商、店长、导购、顾客、专家、博主等等），。
科学派就是唯物派，他们基于调查情况，找到市场的规律，在规律中制定战略方针，而不是在唯心“凭空捏造”。
老王的战略咨询就是科学派，一切策略来源于实际，一切策略基于客观存在的市场规律制定。
在过去的文章中，我一直强调要建立唯物辩证法的世界观，而不是首先要抓住矛盾分析法。
为什么？
就是要我们首先能够用唯物辩证法的世界观来看世界，去理解世界，才能摆脱唯心主义的影响。
而我们用唯物辩证法的世界观看世界的方法，就是调查研究的过程。（详细参考文章掌握这 39 个核心概念，你才真正掌握了《毛选》战略！）
那么，为什么“调查研究是十月怀胎”呢？
2、为什么“调查研究是十月怀胎”
前面，我们说了调查研究就是要和唯心主义作斗争，从唯物辩证法的视角看问题。
那么，为什么“调查研究是10 月怀胎”，解决问题又是“一朝分娩”呢？
我先来举个例子，我的职业是战略咨询，我们项目研究期是这样安排的，资料研究、企业访谈、市场调查、资料研究 4 个阶段加起来，要近 2 个月的时间，而形成方案后的提案只需要 1 天时间。
2月的战略研究期（资料研究、企业访谈、市场调查、资料研究 4 个阶段），你可以理解成“调查研究”。
1 天的战略提案，你可以理解成“解决问题”。
2月 VS 1天，你说“调查研究”是不是十月怀胎呢？“解决问题”是不是一朝分娩呢？
这是从我身边的事例上去讲。
我们在回到《反对本本主义》这篇文章上，在这篇文章的第 5 个小节，写了“市场经济调查”和“阶级估量”、“斗争策略”之间的关系，意思是说，正确的调查，产生了正确的阶级估量，正确的估量，产生了正确的斗争策略。（详细阅读《毛选》第1篇的底层逻辑，教员都藏在这篇文章里！不信你看！）
而这个整体的思路就是毛选第一篇的思路——教员对中国社会各阶级进行了正确的阶级估量，最终得到了正确的斗争策略，你可以理解成有了斗争策略就已经“解决问题”。
解决问题的《中国社会各阶级的分析》全文只有不到 4000 字，真可谓“一朝分娩”。
而教员调查研究的过程呢？
下面是《反对本本主义》列举出的调查研究要调查的阶级：
工业无产阶级、手工业工人、雇农、贫农、城市贫民、游民、手工业者、小商人、中农、富农、地主阶级、商业资产阶级、工业资产阶级 。
如此多的研究对象，还要研究对象之间的相互关系，可以预见到研究的难度和所需的时长，这就是“十月怀胎”。
这是从《中国社会各阶级分析》的角度来看。
为了更透彻的理解这个问题，我们还得深入到问题的本质进行分析。那就是：
什么是调查研究？
什么是解决问题？
为什么“调查就是解决问题”呢？
3、调查就是解决问题
看过这篇文章《毛选》第1篇的底层逻辑，教员都藏在这篇文章里！，你就会知道教员说得调查研究就是正确的社会经济调查，正确的社会经济调查就是对阶级进行正确分类，并分析其性质，分析各个阶级之间的相互关系。
如果你看过《读毛选学战略》，你就会明白这个调查研究的方法就是第九章的矛盾分析法。
那么，什么是解决问题呢？
解决问题就是看清楚各个事物之间的矛盾关系，对各个阶级（事物）进行正确的估量（性质分析），从而得出正确的斗争策略（抓住主要矛盾），从而解决了问题。
我的战略咨询是这样解决问题的，《中国社会各阶级分析》也是这样解决问题的，《中国革命战争的战略问题》也是这样解决问题的。
什么时候就解决了问题呢？
那就是看清楚了矛盾关系，能够抓住主要矛盾的时候。
抓住主要矛盾是在最后的一瞬间，就像“一朝分娩”。而调查研究梳理清楚矛盾关系却需要很长的时间，就像“十月怀胎”。
教员说“一切结论产生于调查情况的末尾，而不是在它的先头。”说得就是这个道理。
结 语
如果你真的读懂了“调查就是解决问题”这句话，你就会明白：很多时候，解决问题的方法就存在于分析问题的过程中。
有企业家问我，能不能不去市场调研，直接给我方案。
我说：不能，因为解决问题的方案就存在于调查研究的过程中。
不调查，就解决不了问题。
调查，就是解决问题。
事实上，我们不是缺少解决问题的方法，而是缺少能够看透局势的眼睛。
看不透，就要调研。
调查研究就像量变，需要收集很多信息、花费很多精力、耗费很多时间，这个过程很慢。
解决问题就像质变，破茧成蝶、涅槃重生、豁然开朗，事物性质发生了变化，一切只在一瞬间。
调查研究也像渐悟，慢慢修行，慢慢开悟。
解决问题就像顿悟，明心见性，瞬间开悟。
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