首先，原则一书，在虎哥推荐之前，我基本已经读完了，不过时间有点久，印象已经模模糊糊。再读依旧震撼，可惜时间上，没有做到在之前的基础上细读，另外，也还没有结合自己实际遇到的案例去践行。
这本书确实是对生活和工作非常有帮助的工具书，相信读透了这本书，人生的诸多选择，工作的所有决策，都会有更清晰的方向和脉络。
关于这本书，我自己体会比较深刻的点，做一下提炼，也再次提醒自己两件比较重要的事情，第一决策不能靠感觉，不能靠情绪；第二，头脑开放，首先要放下面子，已解决问题为目的，不以维护自己的虚幻形象为目的。
第一部分是关于如何达成自己的目标。
1.1 有明确的目标。对于我自身而言，目标确实不够明确，或者不够坚定，或者优先级不够明确。在实际执行中，目标摇摇晃晃，所以一切都容易混乱。
1.2 找到阻碍目标的问题，零容忍。这其中，我自身两个问题，第一面子，怕得罪影响别人，第二不自律，容易相守低级的满足感。
1.3 准确查找问题，找到根本。找到本质问题还是挺难的，比较容易停留在情绪层面，也比较不愿意面对自己的弱点，还有就是思考层次不够。这些都是需要不断锻炼和总结，才能进步吧。
1.4 规划解决问题的方案。这个有点PMP的意思，凡事预则立。对于熟知的事情，我相信这个方案是比较容易的。最重要的还是自己不熟悉的，认识层面不够，所以常常方案只能覆盖到一部分。
1.5 结果导向。这个是美的的文化，也是我生活里的节奏，经常带着工作的文化，在家庭里肆意发挥。生活慢不下来也是问题。
第二部分是如何做到头脑极度开放。
2.1 认识自己的障碍。包含自我防卫，和思维盲区两部分。
2.2 信念问题。如何奉行头脑极度开放。
2.3 重视深思熟虑后的意见分歧。如果工作中能够遇到这样的伙伴或者领导，相信是极其幸运的，首先双方可以做到深思熟虑，其次两个人重视意见分歧，最后可以吸收消化分歧，共同进步，自我升级。正如一对理性的夫妻。何其难
2.4 学会区分人。对方是否自我开放。倒是容易辨别的，只是也要给对方进步的机会和重新审视的机会。
2.5 怎样做到头脑开放。选对人，交流进步，学习正确倾听。利用失败，提高思考质量。重视证据和逻辑，而非情绪。冥想。冥想是我接下来最想实践的事情，有没有一起的，一起选个课程，练起来。
第三部分 如何有效决策
3.1 收集信息。了解目前的形势，形势的变化趋势，多层次考虑问题。当然这个我觉得是万事开头难的意思了。比如信息不对称这件事情，往往是因为自己所处地位，职位，岗位，接触不到关键信息。同时即使在社会中，很多信息也是不对称的，很多人也是发了这个财。怎样尽可能收集到更多有效的信息。第一学习，通过学习积累，触类旁通，举一反三；第二人际，人际是信息的源头；第三勤奋，很多公开的信息，人人都可以拿到。第四，甄别能力，哪些信息重要。第五，深挖能力，既能跳出去看宏观，又能深入看本质。
3.2 做好决策。靠理性，逻辑，常识做决策。不要被不重要的事情分心。
3.3 如何成为一个好的决策者。提炼，因果关系。使用原则进行决策，把决策标准写下来。请教前辈，请教专家。系统化，计算机化的决策。这与美的的智能化，数字化不谋而合。很多时候数据会告诉你方向。
再次感慨，确实是本好书，第一次读就觉得我的人生会因为这本书改变；第二次读依旧觉得很多困境，很多萦绕心头的问题可以依靠它。至今，需要后面的第三次拜读，更重要的是践行。
