1.经典的木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板.
2.一只木桶能够装多少水正常情况下(指木桶的大小是一定的,也不斜放等)取决于三方面的因素:第一、是每一块木板的长度,最短的木板决定盛水量。第二、是木板与木板之间的结合是否紧密。第三、是有一个很好的桶底。。
这可以解释企业,桶底可以是企业管理制度,木板的长度可以是员工的能力,板与板之间紧密结合度可以是员工直接的工作和沟通方式。
3.你可以把两个木桶的长板连接起来,它们一样能装很多水。但是你得知道长版接触的地方,空隙会很大。
这可以解释人,则长板是突出的才能,而空隙则可以是工作方式的不协调,心与心之间的隔阂。
4.弥补短板,紧密结合,好的桶底当然是对的,但是首先你得做出一个木桶。
这可以解释产品,那么先做出来的木桶,可以是 MVP(Minimum Viable Product )
总结:作类比的对象,一般会很具体或者熟悉,这是好事,能便于理解。但它本身有自己运行的规则。所以,当把,其本身的运行规则反推成类比的对象时,或者其他对象时,能推导出一些可能是新的,惊奇的,创新的东西,也有可能是矛盾的,不合理的,不可接受的东西。
另外参看这篇文章《【李叫兽】类比思维:开会讨论,如何一句话让强盗逻辑闭嘴?》