Chapter 03 如何让他人信服你
1.避免陷入争论
要想赢得争论,只有一个办法,那就是永远都不要争论;
也许争辩会为你带来胜利,可是这种胜利没有任何意义,因为对方并不会发自内心地认可你;
2.如何避免树敌
永远不要对他人说:“我来告诉你,你到底哪里做错了?”;
试图去改变一个人的观念真的很难,即使用最友善的言语也不一定管用;
亚历山大·波普:教人于无形之中,称其无知为多忘,人方可受教;
伽利略:你没有办法教会别人什么,你能做到的,只有引导他人去发现;
马丁·路德·金:对一个人做出评价的时候,我看的是对方的处事原则,而并不是我自己的原则。
3.学会认错
主动认错是一件可以给自己带来收获的事情。认错不但会化解纷争、缓和气氛,在很多情况下还可以把由于犯错而引发的问题解决掉;
靠争夺,你永远都不能让自己满足;懂谦让,你才会获得出乎意料的收益;
4.一滴蜂蜜的奥秘
如果一个人对你充满了怨恨,即使你用尽浑身解数也没有办法说服他站在你这边;
林肯:如果你希望得到他人的认同,首先必须要让人把你当成最真诚的朋友。
温柔与友爱总是会比狂躁和武力更强大。
5.让对方说“是”
善于交谈的人总会在刚开始的时候就让对方点头称“是”,这样就可以奠定对方的心里基础,让对方的心理活动一直朝着积极的方向发展;
中国古话:深思者虑远,登高者望远,轻履者行远。
6.对待抱怨的安全方式
法国哲学家拉罗什福科:如果想要树敌,就要胜过你的朋友;如果想要交朋友,就让你的朋友胜过你。
7.让对方觉得自己最聪明
我们不喜欢别人强行把东西卖给自己,也不喜欢别人逼迫我们做某事;
让他人觉得这是依靠他的想法所谓,这种方式不但适用于商业以及政治领域,对于家庭也同样适用;
爱迪生在《自信》一文中讲到:“在每一部伟大的作品中,我们都会找到曾经被自己摒弃的思想。这些思想最终总会带来某种疏远的尊严,重新回到我们的面前。”
老子说:江海之所以能成为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。是以圣人欲上民,必以言下之;欲先民,必以身后之。是以圣人处上而民不重,处前而民不害。
8.学会换位思考
一个人即使真的做错了,他也绝对不会认为自己有错。所以千万不要去指责他,而要把自己看成一个睿智、宽容、杰出的人物 ,尝试着去理解他;
成功处理人际关系的重要因素就是和他人的观点一致;
站在他人的立场和角度思考问题,并且在行动中运用,那么,你的职业生涯也会因此变得更加轻松。
9.与他人充分共情
你的观点我一点都不否认,如果换做是我,我也会和你有相同的感受;
在你所遇到的人中,百分之九十的人都渴望得到怜悯。所以,请给他们一些怜悯和同情吧,他们一定会特别感激你的。
10.激发他人高尚的情操
人们总是喜欢把自己理想化,更愿意去相信那些高尚的借口。因此,当你想让他们发生改变的时候,就需要把他们的高尚动机激发出来;
没有哪个方法可以让所有人都行之有效,也没有哪个方法可以让所有人都愿意为你买单;
我相信即使是一个存心欺骗的人,当你假定他是真诚正直的,他也不想辜负你的信任。
11.戏剧化地表达你的想法
这是一个戏剧化的时代,单凭陈述事实是远远不够的,你需要以生动、有趣、戏剧化的形式将事情展现在公众的面前;
不管是在商业领域还是在日常生活中,你都可以把你的想法戏剧化地展示出来。
12.发起挑战的激励法
查尔斯·施瓦布:竞争可以产生效率,所以要激发他们的竞争意识。
战胜对失败的恐惧是人世间最大的挑战;
如果这份工作既有趣又刺激,员工们就会对工作充满期待,并且渴望把它做好。
Chapter 04 如何友善地改变他人
1.请用这种方式挑错
在批评别人之前先给予肯定,这样会使人更容易接受;
称赞的话就像牙医在拔牙时所使用的麻醉剂一样。虽然牙钻依然会使病人感到不适,但是麻醉剂可以有效地减轻疼痛。
2.这样批评不会触犯众怒
很多时候,一个词能起到关键性的作用。只要改掉两三个词,就会产生不一样的效果;
和敏感的人相处的时候,直接提及他们的错误会让他们产生强烈的反感,间接地指出却有非常好的效果。
3.先谈自己的错误
如果在批评别人之前先进行铺垫,说明自己也并不是很完美,那么,接下来你所说的话就不会让人难以接受了;
敢于承认自己的过错,即使并没有改正这些错误,也可以使别人相信你已经改过自新。
4.切勿直接下达命令
所有人都不会真心听命于一个领导所下达的傲慢指令;
把命令变成问句不但让人听起来很舒适,还会激发起被问人的创造力。如果让对方参与了决策的过程,对方会更愿意接受命令。
5.给被人留足面子
只要说几句温暖的话语,用心去感受他人的想法,就会使他们内心的痛楚大大地减轻;
即使我们都是对的,别人出现了错误,可是如果我们使别人丢尽面子的话,结果只会让我们自毁形象;
伤害别人的自尊心也是一种犯罪行为。
6.如何激励他人走向成功
多称赞别人,即使他们只是取得了最微小的进步也没有关系,赞扬他人会有助于他们进步向前,奋斗不止;
把温暖的阳关给予别人;
强调赞扬,弱化批评,会强化人的美好品行,那些不良的行为会因为无人关注而渐渐消失;
我们每个人都希望得到别人的认可,如果让称赞变得更加具体化,这种称赞就会显得更加真诚,让人明白这些赞美是有依据的,并不是别人随便说出的安慰你的话;
人们都希望得到别人的赞美以及认可,而往往为了能够得到别人对自己的赞美以及认可,我们愿意付出更多,但是没有人愿意听到虚情假意的赞美;
人们往往会囿于自身习惯,并没有把与生俱来的能力发挥到极致;
潜在的能力就像花蕾一样,他们会在批评中枯萎,在激励中绽放。
7.肯定对方的价值
如果你希望某人在某个方面有所改进,一定要表现出你已经在对他在那方面比较信赖;
把一个好名声给与别人,他们就会为了这个好名声而努力,绝对不会辜负你的;如果把一个坏名声强加给一个人,就相当于将其逼上绝路。
8.学会鼓励他人
如果你对你的孩子、你的爱人或者你的员工说他在某件事情上笨手笨脚的、没有任何可取之处,对他说这件事办的实在糟糕,那你就会把他想要进步的信心毁掉。如果反之,给与赞美和鼓励,让这件事情看上去能够轻松地完成,让他感受到你对他的信心,也相信自己具备这样的能力,那么他的潜在天赋就会被调动起来,他会努力地去做,一直到自己满意为止。
9.让他人乐于按照你的建议行事
忘记你自己的私利,多关注对方的利益;
要站在对方的立场看待问题,想清楚别人到底需要什么;
当你提出请求的时候,要向对方说明他如何才能从中受益。
Chapter 05 一封创造奇迹的信
正是因为有那些敢于怀疑、挑战,善于展现自我的人,人们的想法才会有所进步;
我们可以用多种方式去对别人表示称赞以及认可,但是没有人喜欢虚伪的奉承;