借来的火,点不亮自己的心灵!
2016持之以恒地贯彻卓有成效管理者的行为习惯。
一,知道如何利用自己的时间。
二,注意使自己的努力产生必要的结果,而不是工作本身。
三,把工作建立在优势上,自己的优势,谦虚利用自己的长处,上级,同事和下级的长处。
四,精力集中于少数主要领域。
五,善于做出有效决策。
借来的火,点不亮自己的心灵!
2016持之以恒地贯彻卓有成效管理者的行为习惯。
一,知道如何利用自己的时间。
二,注意使自己的努力产生必要的结果,而不是工作本身。
三,把工作建立在优势上,自己的优势,谦虚利用自己的长处,上级,同事和下级的长处。
四,精力集中于少数主要领域。
五,善于做出有效决策。