2018年2月28日，参加的这次课程是一次灵魂的洗礼与交流，通过这次活动感受到了一家企业，一个人灵魂的重要性。
今天参访的企业是北京隆盛泰健康科技股份有限公司，隆盛泰是一家专业经销国际高端日化用品的新三板上市企业。这家企业员工的幸福指数极高。
在下午的活动中，能感受到每位员工精神面貌是非常好的，做事情也是特别的积极。为什么会有如此好的效果，以下是负责人楚总分享：
1.引进好的文化：公司引进了哲学文化，哲学文化很多还是中国的传统文化。
2.引进文化后的做法：有了好的文化，一定是要执行实施，才会有成效。
3.引进文化的目标：公司引进文化的目标主要是：造福员工精神、事业、物质三个维度。
这三个目标在实施中就会有很多的一些困难，需要做一些很小很细微的事情来影响着整个大环境，以上三点里，应该很多人最关心的是如何做？以下举几个列子来说下引进文化的做法：
第一：决心：企业的创始人，是一家企业的灵魂，决定着一家企业存亡，这家公司是一个很典型的例子，员工的分享中用很坚定的话语告诉了我们，他们的王总在整个文化中起到了很重要的影响力。如：之前开会时可能会有大发雷霆的时候，在这个时候说话容易带脏字，但是从引进这个文化后没有这个问题了，很明显的。
第二：专注：专设立了哲学落地执行部，楚总是专负责这项工作的执行落地，去监督执行每一次设定的活动。如：每天的微信打卡，打卡中包括内容有，<学习类：学习摘录、学习感悟><实践类：修身、齐家、建功><感恩、反省、发愿、每日一善>等内容。
看似一个很简单的动作，能坚持一年，两年的是非常的不容易，但是这家公司的员工全员做到了，而且每个人都有不同的收获，这个事情坚持下来的力量是无穷的，是一种无形价值。这种价值日积月累对自己影响会很大，受益者是本人。PS：我坚持了几个月后，没能坚持下来。
第三：孝道：每个月公司会替员工去做一件事，就是去为员工的父母发一份感谢激励，每个月都会由公司的账户转款，具体金额不在这里透漏，公司视情况而定，只要一直在公司就职的，企业可以持续去做，作为父母儿女的都不一定能做到持续。
内容比较多，就不一一的写出来了，如果有兴趣可私信我，详细了解，以上这几点看似简单易做的行为，可很多人并做不到，甚至意识不到。
负责人用坚定的语言告诉我们，这件事情的执行是从上而下的，并非从下而上，而且每一个行为，都是发自内心的很淳朴的去做。
昨天见到很多优秀的企业，每个优秀的企业家都留露出了很强大的灵魂能量。让我再次感受到了修身修心的重要性，也希望自己坚持的修身，遇见最好的自己。
此文分享给每一个优秀的朋友们，祝君2018事业蒸蒸日上。
