如何写好一份Bp？
业务描述——商业目的：为什么创立公司？
公司愿景：长远目标是什么？
发展目标：计划把公司做到什么规模，何时实现目标？
收入模式：收入从何而来？
产品及服务——产品/服务是什么，如何服务用户？解决什么痛点？独有优势在那里？
行业和市场分析——行业发展历史市场有多大？
竞争分析——主要竞争对手介绍：是谁，有什么优劣势？成功关键因素是什么？如何设置壁垒？独特的能力/竞争优势是什么？
客户分析——谁是你的潜在客户？他们数量有多少？
管理团队——关键人员；团队过去的成就和能力强项；公司当前股权结构；还需要增加的关键人员；公司人员组织结构图；运营条件——经营及设施？重要的供应商？牌照和监管规定？风险因素？
资金需求和交易结构——融资额是多少？什么时候需要下一轮融资？财务规划——预测损益表（3—5年）预测现金流量表（3—5年）
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