头脑风暴
m:
1、简化层级，防止重复工作和分配；
2、纵向和横向管理需要分轻重；
3、新增加部门后，原部门岗位编制减少；
4、提高指标；
5、薪资制度的调整。
c：
1、统一员工管理；
2、统一薪资结构；
3、加强留人；
4、减少沟通成本，杜绝越级沟通；
5、人员配置发挥最大值。
y：
1、提高招聘质量，从流程上提高效率和方法，提高用人质量，降低员工离职率；
2、无薪考核；
3、减少三期员工的使用量；
4、多用实习生员工
5、加强管理者管理理念
h：
1、杜绝因人设岗
2、同岗位的差异化（奖励不是福利，不需要每人都一样）
3、一岗位多职；
4、非全日制用工；
5、试用期员工缴纳意外险，预防工伤
p：
1、薪酬的合理性；
2、加大预算的控制；
3、避免重复考核；
4、薪酬的严谨性（不能因为某些人的情感而改变！）
5、有效授权
