1.薛兆丰北大经济学课提供了一个看待事物两个不同角度,“租”(有一种资产,不以收费的变化而变化,这种资产带来的收入就是租,这是一种相对“旱涝保收”的收入)和成本。例如一份固定薪资且安逸的工作,员工思维则是反正工资一样那么累干嘛能不做就不去做,去享受“租”,老板思维则是为自己打工把事情做到更好能够得到成长,如果不去成长是成本,因为长期下去你会被淘汰。成长是刚需!
2.鼠目寸光是很难更改,只盯着眼前利益,有时一份耕耘不一定就有一份收获,但不耕耘没有收获那是肯定的。做事情没有规划,一股脑瞎干事倍功半没有效果。