1.薛兆丰北大经济学课提供了一个看待事物两个不同角度，“租”（有一种资产，不以收费的变化而变化，这种资产带来的收入就是租，这是一种相对“旱涝保收”的收入）和成本。例如一份固定薪资且安逸的工作，员工思维则是反正工资一样那么累干嘛能不做就不去做，去享受“租”，老板思维则是为自己打工把事情做到更好能够得到成长，如果不去成长是成本，因为长期下去你会被淘汰。成长是刚需！
2.鼠目寸光是很难更改，只盯着眼前利益，有时一份耕耘不一定就有一份收获，但不耕耘没有收获那是肯定的。做事情没有规划，一股脑瞎干事倍功半没有效果。
