如何找到正确的问题的解决方案
通过用SWOT分析，你会评估到一个项目的优势，劣势，机会和威胁。这种分析方法以斯坦福大学从19世纪60年代通过研究全球的世界五百强企业的研究成果为基础。此项研究发现，35%的公司远景和实际完成现状都有结果偏差。问题不在于公司员工能力不够，而是在于公司设置的目标太过于野心。许多员工甚至都不知道他们为什么这么做，也说不清楚自己到底干了些什么。SWOT（优势，劣势，机会，威胁）分析由研究结果演变而来，用于帮助在做工程项目的人更好的理解它。
这是值得花时间去思考下SWOT分析的每一步，而不是匆忙完任务似的把它的四个木块填满。我们如何强调我们的优势和弥补（或者掩盖）我们的劣势呢？我们如何将我们的优势最大化？如何保护自己远离潜在的威胁？
SWOT分析有趣的一点是，它可以被广泛应用：SWOT分析可以被应用到商业和个人的决定。
我们最害怕的事情，犹豫不决，忧虑，不安定，恰恰这些是创造力的主要来源-玛格丽特·J惠特利。
S: 如何最大化
W:如何最小化或者掩盖
O:有哪些潜在的机会,短期或者长远内的
T: 避免威胁,小心使得万年船
