体制内单位培训经验

今天到一家体制内的单位授课,感觉以往的经验,一般体制内的课程,学员是要求来上课的一般都比较费力,他们大部分会认为是过下场,完成个任务而已。

但这样的课不是我们的初衷,希望学员还是能学到东西,给给他们一些收获,所以在课程设计上会设计一些活动或练习的环节,但往往你会发现他们都不怎么愿意动起来。

经验:

1、提前沟通好建议愿意来学的为培训对象;

2、一些授课道具还是要重新确认,比如麦克风,翻页笔,接线头等,这些如果没有还是影响现场效果;

3、看组织安排,一般开课了学员都还没到,然后大家都不坐前排的一般驱动力都比较弱,需要课前做一些铺垫后才能上课;

4、最好分组学习,打乱认识的同事学习,搭配学习;

5、没到时候不要提问,一般他们不会回答,避免冷场;

6、做练习或分享的时候要给具体的案例和任务,要不他们不知道说什么?

7、可以课前说下纪律,比如学员中途走对自己上课的影响;

8、课前和主办方沟通要重视珍惜培训机会,塑造影响力,安排好时间出来;

9、前面不要有太多空位;

10、方式:活动+讲解+案例+演示+讨论+练习+分享

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