选择与谁同行比要去的远方更重要。

创业意味着永远在路上，而且有的时候创业者是非常孤独的，因此在价值投资过程中选择好的创业者与伟大格局观者同行是非常重要的一环。想干大事儿具有伟大格局观的创业者企业家是最佳合作伙伴，格局观就是我们与企业的接头暗号。

这些企业家并不能通过语言的勾勒去描绘，他们拥有比大多数人更加强大的自信和内心世界，志存高远，他们能够大幅度提高，资源的产出，创造出新的产品和服务开拓，新的市场和新顾客群视为变化的常态，他们希望在改变自我的同时也改变世界。

这些特质也时刻影响着投资人，帮助投资人更好的理解思考商业本质和行业规律。

在英雄史观中，人们往往争论究竟是英雄造时势，还是时势造英雄？在我们对人生一环境和组织的分析框架中，对英雄和时事的看法只有角度和权重的辰亦儒简单的结论。

这里很多人会相信，只有时代的企业没有企业的时代。

但企业或者是个人在这个时代当中也是重要的参与者。这个时代就是由人共同构成的，它是其中的因素，就像书中所说，只是权重或者是角度的不同而已。

拥有长期主义理念

大多数创业者在创业时没有经营资本，行业数据管理经验或者是精英员工，任何创业者不可能一夜成功，但如果坚持不看短期利润，甚至不看短期收入，不把挣钱当做唯一重要的事儿，而把价值观放在利润的前面，坚持价值观是这个企业真正核心的东西，那么利润将只是做正确的事情后自然而然产生的结果。

拥有对行业的深刻洞察力。

许多在行业里摸爬滚打多年的创业者，能够在某一时期对某一方面很熟悉，但是可能易于原始经验，不会跳出来，重新思考，不愿意与外界交流，能够听得见意见且听完之后愿意采纳的创业者，非常值得钦佩。

如果你要开始一个创业项目，一定要先想清楚他的微循环，是不是能赚钱，多层次分销的现状意味着机会，因为很多商业机会来自价值链的崩溃和压缩，寻找一个行业中的叛逆力量，这些都是庄臣超在创业之时的独特的思考。

热门的商业模式往往有着残酷的竞争和较高的淘汰率，因此未必是一个好的机会，但是通过MVP分析微循环，检验价格要拆解它，反而能够在细小的垂直领域发现未被满足的需求。

把对行业的洞察转化为战略并将之分解成行动，是创业者的重要功课。

拥有专注的执行力。

拥有超强的同理心。

在许多伟大的创业者来看，没有一定要做的生意，但有一定要帮的朋友。他们始终在思考如何能帮助他人。

任何时候都不要让处境金钱教育背景以及其他东西成为你的负担，让你与现实和他人产生隔阂。

选择与谁同行比要去的远方更重要。

创业活动本身最大的风险其实就是保持不变，不敢去冒险，如果创业者不去冒险的话，投资人就在冒最大的风险。

做事情看向木语人打交道的出发点，应该是相互尊重和认可，我们经常说不要和魔鬼做交易，还有一句是不要轻贱了自己。这两句话的意思是要先做。好人预设，既相信对方是好人，在此基础上与之开展广泛而密切的合作，一旦发现对方在道德上存在问题，就果断拒绝与之合作，永远不要和坏人做生意。

同时自己也要是一个好人，要始终对自己保持极高的道德要求。

对未来的设想中，下头下头已经不是一种单纯的投资策略，而是一种价值观。

从某种意义上来看，为卓越创业者分担创新风险构成了价值投资者超额收益的本质来源。

在科技和新商业革命的浪潮中，人的因素不应被遗忘，企业家精神不应被忽视，长期主义者们可以把自己的经验感受与彼此分享，获得对生意创新和价值的讨论和共鸣，在开放共赢的长期观念中促成价值，在未来的流转与创造。