海外钢结构项目的交付与国内钢结构项目有很大的区别;在合同谈判及策划过程中,必须改变几个观念:第一、合同为项目执行的宪法,项目执行过程中的一切的纠纷都已合同约定为基准,即使“错了”也要按照合同条款执行,后期变更后再整改,合同条款一定要认真研究,做到的答应、做不到的不答应;第二、海外钢结构项目的最终用途在境外,要知道在国外的成本几乎是国内的很多倍(受制国家发展状况、区域、产业限制,成本无法用具体数字倍数关系衡量),一旦出现错误或者漏件,往往有时候不是金钱可以衡量的;第三、海外项目可追溯性体系建立及执行。具体体现在材料材质、炉批号、部件编号、竣工图、焊缝编号等综合控制,实现可追溯性体系并严格执行,确保构件的图纸信息、加工信息、材料信息一致对应。如发现错误,通过编号或记录就可以追溯问题根源,从而缩小纠错的成本和范围。所以说海外钢结构加工项目交付从合同的谈判中预备、从合同签订后项目的策划正式开始。
海外钢结构市场与国内市场的区别
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