
图片发自简书App
今天整理了下《无印良品管理笔记》这本书的总体框架,从自己到角度理出了一条思路。
1.目标管理 做大事前设定目标,可以提高专注 力和持续力
2.下定决心 设定好目标后要下定决心去完成, 抱有破釜沉舟,义无反顾决心。
3.执行力 执行是关键,否则都白费。设定完 成期限督促。
4结果反馈 做完后要反思复盘,再接再厉。
5领导法则 学会委派任务 ,向员工示弱展现 出真实的一面,亲近员工,重视部 下,注意团队协作,信任很重要 。
今天整理了下《无印良品管理笔记》这本书的总体框架,从自己到角度理出了一条思路。
1.目标管理 做大事前设定目标,可以提高专注 力和持续力
2.下定决心 设定好目标后要下定决心去完成, 抱有破釜沉舟,义无反顾决心。
3.执行力 执行是关键,否则都白费。设定完 成期限督促。
4结果反馈 做完后要反思复盘,再接再厉。
5领导法则 学会委派任务 ,向员工示弱展现 出真实的一面,亲近员工,重视部 下,注意团队协作,信任很重要 。