不知道你当初是什么原因是走上营销岗位的，或源于家境，或源于某个领路人，或源于你的爱好志向，你既然加入并愿意把它当作终生事业来做，我就和你探讨如何提高营销生命周期的工作质量。
一直以来，有无数人研究企业的生命周期：出生，发展，成熟，领先，衰落，消亡。但是貌似没有人来研究一个营销人的职业生命周期。企业的生命周期理论为企业的发展提供参考支持，营销人的生命周期理论为每个个人提供成长的帮助。每一个营销人背后都有父母，爱人，朋友，他们同样有血有肉需要被尊重，同样需要关心，同样渴求成就，他们的成功对他背后的家庭无比重要。但诸如“教好了徒弟，饿死师傅”，“稀缺才是竞争力”，“营销人不过是找不到工作的、没出息的糊口人”等等来自内部和外部狭隘，短视，甚至歧视的观点阻碍了营销人完善的成长体系的形成。
我很认可高领资本张磊说的：懂的滞后收获的人早已经先胜一筹，现在输没关系，要慢慢的扭转局面，脚踏实地转变局面。一个财务可以通过辛勤的工作，从会计到会计主管，再到财务总监，年纪越大职位越值钱，但是一个销售每月考核，以结果为导向，往往这个月吃饱了，下个月就会挨饿。年轻还好，但是随着年纪变大，你还只会像当初入行的小伙子一样发发传单，打打电话，做着一个刚读完小学的朋友都能做的事，面临不断新加入海量的竞争者，那么你的可替代性就会很强，为什么我们不能把蛋糕做大， 只能在小蛋糕里咬个你死我活？为什么我们就不能通过日积月累的努力打造一个营销人竞争力？为什么现代企业这么多年来没有一个有担当的人来把营销成长体系搭建起来，让大家更好的活着？
既然改变世界很难，那就先改变自己吧，我认为一个营销人有这些历程：入行，发展，成熟，领先，衰落，失败，淘汰。7个环节都有相关的精神，技能，知识的要求，我们应该的分别给予指引，给予支持，尽量延长生命周期，从而取得人生事业成功和家庭的幸福。具体的怎么操作呢？我将和我的团队毫无保留的分享，共同成长。
是的，我要成立一个关于新零售拓展方面的铁军团队，帮上进，踏实的朋友喝好酒，买好房，娶漂亮姑娘。帮助有追求的朋友自我实现。让理论融于实践，实践进一步升华理论，推动世界营销体系向前迈进。当然：有人问，你们要求很高吧：当然，我们要想取得大的成绩，必然对整个团队有较高要求，只有对每个人有较高的要求，才有对整体的高要求。感兴趣的朋友添加我微信：13062586816，通关密码：延长营销人生命周期，成就事业和家庭的幸福。
