在樊登老师看来，创业的风险和收益之间存在一个巨大的变量，那就是能力。为此，他专门写了一本书，叫《低风险创业》。
樊登老师说，让你的风险变大的绝对不是创业，而是你的无知、傲慢和不学习：“创业是一门手艺。你可以像学走钢丝一样，通过大量的刻意练习，成为专业人士。” 低风险创业直播笔记要点：
1、发现社会矛盾，带着需求去创业，解决问题。
2、边际成本要低，增加一个客户成本为零。
3、反脆弱设计，杠铃式配置。
4、有自己秘密，告诉别人也学不会的迭代秘密。
5、有领导力。
6、疯传。
7、营销。
8、把成功与失败看淡，世界因你而有所改变。一、创业的核心
1、 控制风险 提高创业的能力控制风险
2、创业的目标 解决社会矛盾，而不是赚钱
二、价值假设
增长假设做边际成本低的事
三、有反脆弱能力
要做成本低，利润可以无限增长的生意
四、秘密
1、秘密的范围控制在一个公司
的范围
2、秘密的特点 告诉你，你也学不会
回答问题：
创业必须具备的技能就是 ：学习的技能
高风险高收益 这句话害的人不浅
90年代买房是多好的选择
但也不是随便去冒险
风险与收益之间有一个变量，能力
能力高的人，处理一些风险就会风险很低，而收益很好，应该把注意力放在能力上
我们应该学会反脆弱
优秀的创业者不是敢于冒险，而是善于把握风险
创业的出发点是解决社会矛盾，是热爱，而不是上来就只是为了赚钱，你能解决多大的矛盾，你就能赚多大的钱，
公司做大以后的发展是由财务报表说了算，由顾客决定的
迎难而上去解决一个社会矛盾问题，
樊登读书没有投入一分钱，而现在即使不做樊登读书也不会亏钱，投入的是知识和技能
由发电子邮件到樊登读书
电子邮件，两个假设，1价值假设，有意义，2找到一个有价值的问题，增长假设，一个群到2个群就用一个星期的时间
5000块买我一个小时，行不行，不行，因为这个不能做成一个生意，你的时间就这么多，它不能满足增长假设，边际成本太高
婚纱影楼都是地方性的，很少有上市公司，因为没有回头客，边际成本要低，可以低到为零
所有的指数型组织最重要的资产是信息，只是运营信息，
发现矛盾，带着热情，创业
赚钱，高兴，没赚钱，还有情怀
善于控制风险，依靠反脆弱设计
不确定的事情发生，我受益，即反脆弱
杠铃式配置，此消彼长
指数型，亏钱是有本的，而赚钱是无尽的
✓ 开饭馆，赚钱有顶，而亏钱没底，不可做 只能靠晕卓越的运营才能做的好
考虑我们的生意，是赚钱有底的生意还是赔钱没底的生意
讲课，放在网上，等有人来买，即使没人买，也不会亏，一旦有人买，发了，还可以买一赠一就卖出去了
用知识给组织赋能
律师开律师所并没有能力上的改变，
麦当劳，肯德基的标准加盟是500万换来的店的图纸，她们卖的是店的图纸
美国大公司赚的钱是知识产权
现金流断裂，公司倒闭
秘密，找到一个秘密，保守一个秘密最好的范围是一个公司
好的秘密有一个特点，就是告诉你你也学不会
一步一步摸索，伟大的公司永远在不断的迭代，不断更新自己的秘密，
做小而美的公司，也要有自己的秘密，自己可以解决一个问题，而别人不行，
不是以赚钱为乐，而是以解决问题为乐
找到一件对于别人而言很痛苦，而对于自己很愉悦开心的事上，做好它，你就会发
接下来就要学会领导力
传播 学会怎么卖，学会疯传
创业者最重要的技能，学习的技能，但学习并不意味着去各种抱班去学习，而是想着读书，把最经典的书读完，就够了
1000铁粉原则，真心实意支持你的铁粉
1000很快到5000，很快到10000裂变过程非常快
创业有且只有一个方法，把创业当作人生修炼的过程
创业是发掘自身内在的潜能 把钱和失败看的淡一点
