安德鲁的Double time swing（双倍摇摆）打了10秒，弗莱彻对他说：“Stop！莱恩上，Double time swing！”，莱恩的Double time swing打了5秒，弗莱彻作出最终决定，带莱恩上演奏会。安德鲁极其轻蔑不屑的咆哮：“This shit？！”，摔门而出。 --电影《爆裂鼓手》
作为一个广告人的大卫奥格威从来不赞同好作品能出自“集体创作”，一个领域中的天才往往是偏执的、是特立独行的、受挖苦和打压的、是让人相处起来感觉吃力却又必须仰仗他们过人才华的，艺术创作，要么成佛，要么疯魔，要么泱泱众生永世轮回不得超生。这本书写成的年代比较久远，历经洗礼还能够保留下来的内容可以称得上是“广告界的圣经”，这些东西往往就是凝练成了一种理念，或者说是信条，读之空洞却思之丰满，应该好好内化，用于指导和分析今后的实际工作。
大卫奥格威眼中的广告创作总结起来有三条金律：
1.广告的目的永远都是销售产品，卖不出产品的广告便是垃圾。（特指业务性广告）
2.不要制作出你不希望你的妻子丈夫和儿女看到的广告。（害人终害己，由己及人坚守住底线）
3.讲事实并作出承诺，大量的事实可以更好的刺激消费欲望。（抓住消费者的痛点）
以上部分，我不是太感兴趣。
以下，我觉得才是这本书真真的精华，奥美集团作为全球最大的传媒整合集团之一可以说是久负盛名，无数211、985、国外Top高校学新传的学子趋之若鹜，站门里的多的漫出来，站门外的找缝都钻不进去！（对不起，我吹牛逼了，其实只是感觉上是这样的...吧）。大卫奥格威在本书的前半部分总结了自己是怎么经营好公司、怎么和客户打交道的，这两个部分可以说是干货满满、字字珠玑。
A。怎么经营好公司？
奥格威先生曾经在巴黎美琪饭店做厨师，这家饭店的总厨是一个叫皮塔的狠角色，可以说后来的大部分管理团队的经验都是从皮塔先生身上学来的。皮塔先生一般都不太展露厨艺，但是在关键场合比如法国总统下榻酒店用餐时他会亲自动手，做出让客人和其他厨师们赞不绝口的美味（效仿皮塔师傅，奥格威基本都是把工作分工，但也会偶尔露两手展示下强大的创作实力，目的是告诉员工“老子还是有一手的”）；皮塔先生是厨房里出名的“铁板脸”，人人看见他都会紧张，生怕自己出错，但每次厨师们做出令他满意的作品时，他都会亲声说上一句“就像这样干”（奥格威在公司里面也不会经常表扬员工，只有当员工真正做出成绩了才会大加赞赏，这样才会使你的评价显得格外珍贵，令人回味，而不是当传统的“滥好人”）；记得有一天一位服务员对顾客说：“对不起！先生，这道菜卖完了。”这句话传到了皮塔的耳朵里，皮塔当场宣布扣服务员一半的月薪，并责令服务员立即出门去卖，费用全部报销（要是奥美公司在约定交稿的那天拿不出作品给客户，奥格威必定会大发雷霆，原因是在一流的企业里一定要信守承诺，严格遵守服务标准，不管费多少功夫，加多少班）；皮塔皮塔，亮如灯塔。
B。怎么和客户打交道？
参考奥美公司刚刚建立时，面对的是3000家其他广告公司的竞争，奥格威的做法。奥格威首先邀请了10位广告媒体杂志编辑吃饭，告诉了他们自己的一些情况和打算（搞定行家）；之后会一年两次在一些重要的杂志期刊上发表文章和观点（借用行家的关系，制造轰动）；其次他经常去结交一些和广告主有联系的朋友，有时甚至通过社交圈直接获得了生意；最聪明的一点是定期把公司的发展报告分送给不同行业的600人借此扩大影响圈（类似企业年报的概念吗？）；当然最重要的一点就是打铁还需自身硬，每一单生意奥格威都会用十足的热情和雄心，再加上自身高超的才艺去创作出令客户和市场满意的棒广告。补充一点，生意的事情上三缄其口，沉默是金。
