一、项目背景
城市化进程带来了人口的集中，人口由原来散布全国到不断聚集到城镇社群而居，这带来了规模效应，为集约化商业经营提供了很大便利。这不必赘言。
改革开放以来，轰轰烈烈的城镇化、工业化、互联网革命，干柴与烈火，给中国带来了翻天覆地的变化。然而，近几年来，国内外种种因素叠加，经济放缓，压力徒增。
正当传统实体行业纷纷叫苦，幽怨互联网冲击时，以马云雷军为代表的互联网巨头却又杀了个回马枪，纷纷把目光投向传统实体，宣布不再纯互联网。
传统实体不好做了，纯电商也不好做了，那转型升级路在何方？属于我们年轻一代创业者的机会在哪里？
春江水暖鸭先知。最近这几年，网约车、共享单车等新鲜事物裹夹资本应运而生，迅雷不及掩耳，快速的出现在我们身边，等我们回过神来，战斗已经结束。
像人工智能、机器人工厂、智能物流、三维打印机、无人驾驶、共享经济、大数据、物联网、第三次工业革命等等新概念应接不暇，充人耳目，让人眼花缭乱。宛若清末李鸿章惊叹“数千年未有之大变局”之时。
山雨欲来风满楼。种种迹象表明，大变革时代来了，物联网时代来了，第三次工业革命粉墨登场！
风口又来了，猪，你还要飞吗？
自去年云栖大会马云提出“五新论”，投资银泰、收购三江购物，投资合马鲜生与今年初联手百联股份等，宣布不再是纯电商，志着马云的阿里巴巴从纯电商企业朝物联网化战略转型。
互联网+，就是互联网企业这个灵魂主动去寻找传统行业这个肉身。
+互联网，就是传统行业这个肉身主动去寻找互联网这个灵魂。
灵魂与肉体的融合就是物联网化。 这就是当下的风口。
物联网的帷幕才刚刚拉开，机遇无限，但仍要立足当下，一步一个脚印，选好项目，嵌入市场，耐心耕耘。
目前，市场上，物联网相关的创业，主要围绕着消费端的衣食住行、医、学和围绕生产端的工厂机械智能化、工厂小型化、生产社区化。例如，“衣”方面出现了像衣二三、多啦衣梦、女神派等共享租衣平台；“住”的方面家具智能化的公司特别多，“行”的像网约车、共享单车。而“吃”方面的相对少点，像机器人咖啡算是一个，但还不算物联网模式。
（入行需乘早，莫到菜凉时，捶胸空悲切！）
本人倾向于着手未来，围绕社区，打造社区“共享微工坊” 像“社区共享厨房”“社区共享物流配送”“社区三维打印工厂”社区共享加工厂”。为什么呢？
1、 柴米盐油酱醋茶，一日三餐买菜做饭，天天逛菜市场买也挺无聊的；送米送水送菜送外卖也挺耗人力的；三五口之家，上班族朝九晚五，没时间买菜做饭，未来老龄化…这些都是痛点，都有潜在需求。
想象一下，社区偏僻的某个角落有个共享厨房，洗菜做饭全机械化，机器手臂挥舞着锅铲菜刀在切菜、炒菜。想吃饭的话，打开手机操作界面，可视频监控厨房一切，可以选择套餐，也可以选择自定义炒菜，机器手臂由你手机操作。饭菜做好后，由社区共享快递机器人帮你送去。也可以配送生的食材，由你在家里自己煮。或许当时你正坐在飞机上或者下班回来的地铁上。
2、社区人口集中，对集约化生产经营很有利。一些简单的日常生活用品，柔性制造、个性化生产，可以生产社区化。生产社区化使生产端到消费端“零距离”。这样便减少了很多贸易成本。
当然，像“共享社区厨房”，“共享社区物流配送”“社区三D打印工厂”等等目前来看还是不现实的，商业化之路还任重道远。
那么，怎么不停留在空泛的概念，并踏出现实的一步呢？
我们知道，好的模型是不断迭代升级而来的，而不是一开始就设计出来的。我们可以先立足一点，建个富有生命力的雏形，然后沿着社区服务物联网这条主线，逐步完善。
为此，我们先立了个小目标：实现传承千古、连接未来的“共享智能五谷磨粉”这个项目。
二、五谷磨粉简介
中医典籍《黄帝内经 素问》有言“五谷为养，五果为助，五畜为益，五菜为充，气味合而服之，以补精益气” ，自古又有药食同源的说法。
中华民族先祖遵道贵德、崇尚自然，选择了五谷的种子作为自己赖以生存的主粮。作为华夏儿女，无人不知“五谷为养”这个代代相传的饮食说法。
随着国人生活水平的提高、中产阶级的崛起、人口老龄化的来临、二胎政策的放开，素食文化的兴起、健康养生意识的增强。五谷磨粉这一具有深厚文化根源，又符合现代人追求自然、返璞归真的养生方式，必然在膳食养生市场有其一席之地，并且前景广阔。
目前市场稍微出名的牌子有五谷磨坊、燕之坊、粤膳和基本都是走商超路线、定位高端，价格较贵，难于亲民。微商淘宝更是牌子林立，花样繁多，质量不一，夸张功效，可见市场有其潜在需求，怎样做到物美价廉体验好来释放这一需求，是十分值得去尝试的。
恰逢“互联网+”这一互联网与传统行业相结合的商业趁势和“大众创业、万众创新”这一时代潮流。当好好把握机会！
三、 项目构思图
四、项目简介
项目名称：谷道坊。名称取自《史记.孝武本 纪》中“是时而李少君亦以祠灶、 谷道、却老方见之，上尊之”。在 这里，“谷道”古代方士求取长生不 老的方术。与五谷养生项目非常 贴切，故取名“谷道坊” （ 备选 名：粉磨登场）
项目定位：立足社区，打造社区微工厂，践 行共享经济理念。致力于为大众 提供物美价廉服务好的五谷养生 食材和服务。
项目宗旨：共创、共享、互联、互助。
项目口号：传承千古，连接未来。 共享磨粉，共享健康。
项目内容：1、提供优质五谷杂粮原材料/烘 培料。 2、提供固定配方/自定义五谷磨 粉，客户可根据自身需求选择。 3、针对社区客户，提供来料代 加工/包装服务。 4、提供膳食营养指导。 5、提供现烘干货、固元膏等其 它滋补药材。 6、提供/代加工纯中药面膜粉、 姜粉、调料粉。
项目亮点： 1,产品好吃、健康、方便。 2，场景化，内容化、粉丝化， 股东化让生产、销售、消费形成 良性驱动。 3, 共筹共创共享下，易于网罗 天下上等食材。利于产品迭代升 级。 4、效率提高、成本降低。没有 商超高额租金和广告推广费， 没有培育市场成本。 5、符合“打土豪、分田地、物 联网化”原则。机械化、智能 化、 互联网化、市场化的完美 践行。 客户痛点：1、难于得到专业、有针对 性、个性化的膳食指导。 2、要么价格太高、要么质量无 保证，难于持续消费。 3、很多来自农村，自己就有原 汁原味的五谷杂粮，找不到代 加工。
五、项目筹备
1、为项目赋予法律身份。设立“谷道科技有限公司”，用公司化模式运营项目。名正方能言顺。
2、筹人。也就是组建团队。依项目进展时人员需求而定。 目前团队需求：专职3人，分别负责筹人、 筹物、筹钱事项。 兼职数名，有创业意向， 有相关技术特长，有足够 的业余时间。相当于技术 顾问、资源顾问。 众筹股东100名（暂称之为 众筹股东），负责推广扩散。
3、筹物。主要由专职负责筹物的人负责。 4、筹钱。主要由专职负责筹钱的人负责。 目前拟定资金来源有三类：创始成员、个人或机构投资者 、网络股东 。 5、梳理完善法律、财务、分工、细节等。 6、 完成筹备阶段，进入落地实操阶段，准 备接受现实商业市场洗礼。
六、项目预算
（保密、仅为意向者公布 ）
七、商业模式与预期收益
（保密、仅为意向 者公布 ）
八、股权设置
募股规模 ：原则上以股东人数50人为上 限。最终人数从正式营业日确 定。募集完成后，资金实行封 闭式运作。 幕资额度：保密（仅为意向方公开） 参股限制：大股东参股份额不得高于 50%，创始团队参股比例总和 不得小于50%。单个众筹股东 参股份额不得超过1%。 股权退出：股权只能转让，不能退股。如 放弃股权，则该股权收益列入 公益活动捐献。股权转让应以 股东、候选参股者、其他人员 的顺序转让。 股东权利与义务：严格按相关法律法规。
九、股权收益
1、在收回固定投资之前公司不进行股东 分红。 2、分红按股份数平均分配。 3、分红时间，从固定投资收回之日起， 每半年进行一次。 4、股东有申请分红的权利，也可由监事 会代为提出，最终董事会决定后实 施。
十 、项目进度
项目进展过程将在网络上纪实性全部公开。
