《进阶》:学会36计,助力职场成功

有幸读到杨萃先老师的这本《进阶》,在职场进阶上他提供了36计,用生动的案例娓娓道来,每一计都充满了大智慧。

杨老师在自序中简要介绍了自己的职场经历,他毕业后做过国企技术翻译、耐克公司销售,后来去新东方教雅思、面试英语,通过写书完成自己的职业转型,成为畅销书作家后又投入了创业中,40+实现了财务自由。

作者的这种工作经历本身就是一种宝贵的经验,他发现了很多在职业规划中冷避免的弯路,在升职加薪上是有技巧可以学习的,为此他把自己掌握的常识分享给身边的人,指引小保姆、公司员工实现了人生逆袭。这本书适合职场新人、老司机以及希望在职场上有所突破的人阅读,哪怕书中只有一个技巧对当下的自己有启发也会带来不小的收获。

书中的第一个计策是“红点黑点”。红点代表自己的强项,黑点代表自己的弱项。用红点寻找适合自己的岗位,用黑点排除不适合自己的岗位。通过这个策略选择工作,可以有效的避免选错工作、进错行业。但作者强调遇到诱惑不动摇,遇到困难不退缩,专注当下的选择才会比别人更快升职。这一点值得初入职场却频繁跳槽的年轻人谨记。

作为一名入职八年的IT研发工程师,我对书中第三部分,提高工作效率,多劳多得的计策很有体会。

我是唐僧计策用唐僧领导西天取经团队完成任务为例,形象的说明了管理者应该具备的能力。分工明确、奖赏分明,有人撑腰这些道理看似简单,运用到实际中需要领导者洞察人性,善于借力解决问题。

向下属安排任务时,一定要让下属真正理解自己的意图。TEND小技巧可以让我们掌握任务安排的精髓。T是任务内容;E是举一个实际的例子,尽量贴合任务内容,易于理解;N是举一个反例,说明不能做成什么样;D是指要明确任务截止日期,避免执行者拖延导致任务不能按时完成。职场新人在接到领导安排的任务时,也可以拿这个计策来反问自己是否真正理解了任务内容,在不明确任务时向领导者提问,防止工作任务完成后没有达到领导预期,因为不是每个领导者都善于安排任务。

书中还有很多值得职场人士运用到自己工作中的小技巧,希望在职场早日进阶的人都来读一读吧。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

  • 然后各位宗主不约而同地用深思的眼光看着眼前这个十二岁的孩子。这时候最后一位未开口的剑神境年轻强者开口道:“还是让古...
    万树心语阅读 254评论 0 0
  • 瑜伽之个人练习 爱上瑜伽是一个劫,有人劫后重生,有人在劫难逃。 可能这句话与我而言意义深刻——真的是“劫后重生”。...
    舒涵vivian阅读 392评论 0 4
  • 淡淡的云儿,映入水中,抚那轮月儿,轻轻的…… 水波煎珠,点点起,洒落荷田,韵味四散,侵入心内,一片诗意,积蓄一世情...
    笔尖下思念bing阅读 475评论 0 0

友情链接更多精彩内容