1、什么是好战略
一个好的战略就是能够确定形势当中的一两个关键问题，找到能够让你事半功倍的着力点，然后集中所有的资源跟行动，把这问题解决掉。
2、对战略的误解
我们首先会把目标当成是战略。一个简单粗暴的目标，根本就不能等同于战略，更别提很多人根本就没有制定战略的意识。
一个战略必须要确定下来一个合理可行的行动方案，否则的话它就无效了。
所以我们不能够把战略等同于目标，以后你听到谁说了一个目标，就把这当成是战略的话，你要指出来，战略跟目标是不一样的。
发现通往目标的关键问题，设计出一个合理方案，集中力量去解决这些关键问题，这个才是一个战略工作的核心。
3、好战略的三个核心要素
第一，你要调查分析。
你必须要调查分析，你才知道到底发生了什么，挑战是什么，你得确定那个关键问题是什么。
第二个要素，是指导方针。
指导方针就是指，为了克服通过调查分析确定的障碍和问题，而制定一个整体的策略。
第三个要素，是连贯性活动。这个活动就是为了落实指导方针而采取的措施。
所思：一开始刚看到标题的时候我也把目标当成了战略，读下来才发现，目标其实不是战略，目标太空泛，而战略是需要有具体的实施步骤，而且确定战略之前，要先进行调查分析，并不是盲目的制定一下就可以~我们经常会制定一些目标，但完成情况却并不乐观，比如我要健身，我要考证，我要学习………但年底看的时候，真正能完成的却是少之又少，主要原因就是因为我们只是制定了，却没有去认真落实，以至于到最后无疾而终。
